Annuaire des entrepreneurs

Consultante en organisation et management, formatrice et facilitatrice, j’accompagne les entreprises, leurs managers et leurs équipes dans l’opérationnalisation des transformations numériques et managériales. Mon expertise se situe au croisement des enjeux digitaux, RH et managériaux, avec un objectif clair : garantir l’adoption des changements par les équipes, maximiser leur impact et assurer leur pérennité. Je m’assure que les stratégies définies par la direction soient traduites en actions concrètes sur le terrain. J’interviens sur des projets variés : digitalisation des processus, intégration de nouveaux outils (dont l’IA), travail hybride ou encore outils collaboratifs. Mon rôle est de lever les résistances au changement, d’aligner les collaborateurs sur les objectifs stratégiques et d’assurer une transformation fluide et humaine. 🟡Une approche personnalisée : curative et préventive ✔️Curative : Lorsque des blocages ou frictions apparaissent, je réalise un audit approfondi pour identifier les leviers d’action, résoudre les frustrations accumulées (sortir \"les cadavres dans le placard\") et restaurer la confiance ✔️Préventive : J’interviens en amont pour intégrer dès le départ les besoins opérationnels dans la conduite du changement, anticipant ainsi les résistances. 🟡Formation et montée en compétences En tant que formatrice au sein d’un organisme certifié Qualiopi, je propose des formations sur des thématiques clés telles que le management, le leadership, l’intelligence collective ou encore l’intelligence artificielle (IA). Mon accompagnement inclut également : ✔️Des ateliers collaboratifs basés sur l’Appreciative Inquiry pour mobiliser les forces collectives; ✔️Des ateliers de sensibilisation (Fresque de l’IA, etc.); ✔️Des accompagnements spécifiques (executive coaching) pour aider les managers à développer les compétences nécessaires à la gestion du changement. Je m’appuie sur un réseau d’experts soigneusement sélectionnés, dont la richesse d’expérience vient compléter mon savoir-faire. Ensemble, nous offrons à nos clients un accompagnement global et adapté à leurs besoins. 🟡Le management au centre Je suis convaincue que les managers intermédiaires sont des pivots essentiels mais souvent négligés dans les transformations. Mon travail vise à outiller ces \"éléments charnières\" pour qu’ils puissent valoriser leur rôle et maintenir l’engagement de leurs équipes face aux défis contemporains. Ce petit tour vous a plu, mais vous avez encore peut-être une question ? Un projet ? N’hésitez pas à m’écrire par message ou par mail dorianne@caredea.fr ✨ Mes actions de formation : Mes formations sont proposées au sein de l\'organisme de formation d\'Omnicité, certifié Qualiopi. 🟡Mes prestations de formation s\'articulent autour de 6 thématiques principales : • La conduite du changement, la transformation digitale et l\'innovation • Le management, les compétences managériales et le leadership • L\'intelligence collective et l\'appreciative inquiry • La préparation mentale au service de l\'efficacité professionnelle • Le développement des compétences comportementales (soft skills) • La communication et les relations professionnelles 🎯Mes diplômes et certifications : Université Paris Dauphine : Executive Master \"Management & Coaching\" : Coaching d\'équipe, coaching d\'organisation et executive coaching Université Paris-Saclay : Diplôme Universitaire Préparation Mentale et Techniques d\'Optimisation du Potentiel Université Paris Sorbonne : Master 2 Professionnel \"Cadres des organismes du secteur social\" Formée à la sophrologie (IFS Paris), à l\'ACT, aux Thérapies Comportementales et Cognitives de 3e vague, à l\'ACT, à l\'écoute active, au co-développement ⚡Expériences antérieures : Fondatrice de L:EDigitalab, cabinet de conseil ✔️Spécialisée dans la transformation digitale et l\'expérience utilisateur (UX) : de la compréhension des usages et des irritants à la (co)création de solutions innovantes et pertinentes pour (ré)enchanter l\'expérience des utilisateurs.

Web artisan depuis 15 ans Barthelemy monte des sites sur-mesure et les maintient avec patience.

"JE le fais pour VOUS … Consacrez vous à votre MÉTIER ... Libérez vous du TEMPS" Soutien Administratif Commercial auprès des TPE/PME sur site ou à distance.

Enseignante de Pilates

Fondatrice d’Artenovia, je suis consultante spécialisée dans l’intégration de l’intelligence artificielle aux pratiques professionnelles, avec une expertise particulière dans le secteur culturel et la filière musicale. J’accompagne les organisations dans l’analyse de leurs besoins, l’identification des usages pertinents de l’IA et la définition d’une stratégie d’intégration adaptée à leurs activités, leurs ressources et leurs contraintes. À l’interface entre les besoins métiers et les solutions technologiques, je facilite le choix et le déploiement d’outils IA adaptés, en collaboration avec des partenaires techniques spécialisés lorsque cela est nécessaire. Mon approche associe conseil stratégique, accompagnement opérationnel et conduite du changement, avec un objectif : simplifier les processus de travail, renforcer l’autonomie des équipes et favoriser une adoption maîtrisée et responsable de l’IA.

🧠 Enseignante en E-Marketing et Design de Marque • Établissements d'Enseignement Supérieur 🧠

J’accompagne les dirigeant·es et leurs équipes qui veulent (ré)activer les conditions d’une coopération fluide et durable pour enfin dépasser les blocages qui leur font perdre du temps, de l'énergie et nuit aux résultats de l'entreprise. Concrètement, je crée les espaces et mets en place des méthodes pour que : ✅ votre CODIR soit aligné et concentré sur l’essentiel, ✅ vos managers retrouvent du temps et de la sérénité, ✅ vos équipes coopèrent efficacement et cultivent leur engagement. Pour obtenir ces résultats, je combine intelligence collective, posture de coach et méthodes opérationnelles. Je ne fais que du sur mesure car chaque organisation et chaque équipe sont singulières. Grâce à ma double casquette sciences de gestion et psychologie sociale, j’interviens au plus juste, à la croisée des enjeux business et humains. Je suis votre partenaire stratégique, engagée à vos côtés, toujours à l\'écoute, souvent poil à gratter car je cherche systématiquement la montée en compétence et en autonomie de mes clients pour des résultats durables. Mon approche est systémique, j’agis sur 3 dimensions : 1️⃣ l’individu : coaching de dirigeant·es, formation des managers 2️⃣ l’équipe : coaching d’équipe, séminaires 3️⃣ l’organisation : facilitation des transformations, accompagnement du changement

J’accompagne entreprises et organisations dans leurs relations avec les médias pour les faire gagner en notoriété et en attractivité. Bien structurées et bien maîtrisées, les relations presse sont un atout considérable pour faire connaître une entreprise, accroître sa notoriété et légitimer son discours. Un article dans un quotidien national, relayé sur le web, un sujet en radio, un reportage TV ont un fort pouvoir de prescription et un effet de levier multiplicateur en matière de réputation, de création de valeur, de cohésion interne et d’attractivité. J’ai 30 années d’expérience en agences de relations presse, dans des structures à taille humaine qui m’ont permis de conjuguer conseil stratégique et accompagnement opérationnel de mes clients. J’ai conseillé de nombreuses entreprises exerçant dans différents secteurs d’activité, ce qui me permet d’avoir l’agilité et le recul nécessaires pour analyser un marché, comprendre ses enjeux et ceux de mes clients. J’interviens sur des missions ponctuelles ou à l’année, pour faire connaître une entreprise, ses missions, ses offres, annoncer la nomination d’un dirigeant, communiquer des résultats annuels, donner un coup de projecteur sur une innovation, lancer un nouveau produit… Après l’analyse de vos besoins, de vos objectifs de business et de communication, j’établis une recommandation stratégique et vous propose un plan d’actions opérationnel chiffré.