Annuaire des entrepreneurs

Stratégie éditoriale, social media et digital learning

Après un Master dans le domaine de l'entrepreneuriat, Mélanie Helena débute sa carrière en Occitanie dans le financement et l'accompagnement d'entreprises. En 2015, elle arrive dans le Val d'Oise au sein de l'association Initiactive95, où elle passera plusieurs années à accompagner et mettre en réseau les entrepreneurs. Elle y développera également des actions et événements pour promouvoir la structure. En juillet 2024, elle rejoint Omnicité en tant que Consultante en développement d'activité". Elle sera particulièrement présente sur le département 95, à La Turbine Cergy notamment.

J'accompagne les dirigeants de PME et d'ETI dans la stratégie financière, les enjeux de structuration et de financement, le développement international ainsi que le déploiement d'une démarche RSE autofinancée par les actions menées. J'interviens en conseil ponctuel, intervention mensuelle et management de transition. ✅ Stratégie financière ✅ Financement MT et LT ✅ Déploiement d'outils digitaux avec ROI ✅ Développement international ✅ Performance RSE

J’accompagne les Scale-ups et les PME à se structurer en préservant leur ADN. Vous êtes dirigeant(e) d’une Scale-up, d’une PME ou d’une structure en hyper-croissance et vous sentez que les sujets de management prennent plus de place que prévu ? C’est souvent à ce moment-là que tout se joue. Les équipes grandissent, les repères bougent, les décisions se complexifient et ce qui fonctionnait au départ ne suffit plus. J’accompagne les organisations qui veulent structurer leur fonctionnement sans casser leur dynamique. Mon rôle est d’aider les managers à gagner en clarté, à mieux piloter leurs équipes et à installer des pratiques de travail plus solides autour de la coopération, du feedback et de la performance collective. Je travaille à partir de votre réalité terrain. ✨ Ce que je fais : Définition d’un cadre de délégation clair, refonte des différents rituels et mise en place de la la chaîne d’information ‘zéro déperdition’ / Formation-action des managers sur le management, la culture du feed-back et la gestion des micro-conflits / Accompagnement des managers et des équipes pour une performance durable / Onboarding et culture d’entreprise avec la définition d’une règle du jeu claire / Structuration de la performance collective. Mon approche est simple : comprendre vite, aller à l’essentiel et proposer des leviers utiles dès maintenant. L’objectif est de créer un cadre de travail qui soutient la croissance au lieu de la freiner.

Développeur web fullstack open source chez beta.gouv.fr & openfoodfacts.org

Spécialisé en Management des Risques, de la Sécurité et Gestion de Crise. Je siège au comité AFNOR de normalisation ISO 31000 (Management du risque). J’ai débuté ma carrière au Crédit Lyonnais, d’abord à la Direction Informatique puis à la Direction des Risques. J’ai poursuivi ma carrière en intégrant Crédit Agricole SA pour la mise en place du Plan de Continuité d’Activité et à son déploiement dans les filiales ainsi qu’au dispositif de gestion de crise du groupe. J’interviens depuis de nombreuses années en consulting et audit (Management de la sécurité et des risques, Cyber sécurité...). Je suis par ailleurs enseignant dans le domaine du management des risques et des crises dans l’enseignement supérieur.

Intervenante/Professeure en RH et DRH Expert de la gestion des Ressources Humaines depuis environ 30 ans en France et à l'International au sein de grands groupes et de PME. Mon activité actuelle s'organise autour de 2 axes : - en tant qu'intervenante professeure pour des étudiant.e.s en RH - en tant qu'expert RH auprès d'entreprises privées tous secteurs confondus en missions ponctuelles ou de longue durée ou à temps partiel ou à temps partagé

Depuis 25 ans, en collaboration étroite avec les équipes métiers, j'accompagne des structures de toutes tailles : * dans le choix de solutions informatiques / numériques pragmatiques et pérennes ; * dans la conception et maintenance de logiciels spécifiques (sur-mesure) à leur métier ; * dans l'intégration de solutions. Je promeus une technologie au service des individus, et non l'inverse ;)

J'aide votre structure à mieux apparaître dans les résultats de recherche des moteurs de recherche et dans les réponses IA. Le SEO est constitué de 3 piliers : Le SEO technique (structure et optimisation des pages, rapidité, configuration serveur, analyse des logs...). Le SEO sémantique - mots clefs, contenu, données structurées utilisées par les IA et moteurs de recherches. Le netlinking (les liens entrants qui renforcent votre autorité). J'interviens sur le côté technique et une partie du côté sémantique (les données structurées) au moyen d'audits, de conseils et de DevOp si nécessaire. J'ai une expérience à la fois avec des grandes structures (M6 groupe) ou des TPE. Je mène en parallèle mon propre site web et l'optimise chaque jour pour les IA et l'international.