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Consultante en organisation et management, formatrice et facilitatrice, j’accompagne les entreprises, leurs managers et leurs équipes dans l’opérationnalisation des transformations numériques et managériales. Mon expertise se situe au croisement des enjeux digitaux, RH et managériaux, avec un objectif clair : garantir l’adoption des changements par les équipes, maximiser leur impact et assurer leur pérennité. Je m’assure que les stratégies définies par la direction soient traduites en actions concrètes sur le terrain. J’interviens sur des projets variés : digitalisation des processus, intégration de nouveaux outils (dont l’IA), travail hybride ou encore outils collaboratifs. Mon rôle est de lever les résistances au changement, d’aligner les collaborateurs sur les objectifs stratégiques et d’assurer une transformation fluide et humaine. 🟡Une approche personnalisée : curative et préventive ✔️Curative : Lorsque des blocages ou frictions apparaissent, je réalise un audit approfondi pour identifier les leviers d’action, résoudre les frustrations accumulées (sortir \"les cadavres dans le placard\") et restaurer la confiance ✔️Préventive : J’interviens en amont pour intégrer dès le départ les besoins opérationnels dans la conduite du changement, anticipant ainsi les résistances. 🟡Formation et montée en compétences En tant que formatrice au sein d’un organisme certifié Qualiopi, je propose des formations sur des thématiques clés telles que le management, le leadership, l’intelligence collective ou encore l’intelligence artificielle (IA). Mon accompagnement inclut également : ✔️Des ateliers collaboratifs basés sur l’Appreciative Inquiry pour mobiliser les forces collectives; ✔️Des ateliers de sensibilisation (Fresque de l’IA, etc.); ✔️Des accompagnements spécifiques (executive coaching) pour aider les managers à développer les compétences nécessaires à la gestion du changement. Je m’appuie sur un réseau d’experts soigneusement sélectionnés, dont la richesse d’expérience vient compléter mon savoir-faire. Ensemble, nous offrons à nos clients un accompagnement global et adapté à leurs besoins. 🟡Le management au centre Je suis convaincue que les managers intermédiaires sont des pivots essentiels mais souvent négligés dans les transformations. Mon travail vise à outiller ces \"éléments charnières\" pour qu’ils puissent valoriser leur rôle et maintenir l’engagement de leurs équipes face aux défis contemporains. Ce petit tour vous a plu, mais vous avez encore peut-être une question ? Un projet ? N’hésitez pas à m’écrire par message ou par mail dorianne@caredea.fr ✨ Mes actions de formation : Mes formations sont proposées au sein de l\'organisme de formation d\'Omnicité, certifié Qualiopi. 🟡Mes prestations de formation s\'articulent autour de 6 thématiques principales : • La conduite du changement, la transformation digitale et l\'innovation • Le management, les compétences managériales et le leadership • L\'intelligence collective et l\'appreciative inquiry • La préparation mentale au service de l\'efficacité professionnelle • Le développement des compétences comportementales (soft skills) • La communication et les relations professionnelles 🎯Mes diplômes et certifications : Université Paris Dauphine : Executive Master \"Management & Coaching\" : Coaching d\'équipe, coaching d\'organisation et executive coaching Université Paris-Saclay : Diplôme Universitaire Préparation Mentale et Techniques d\'Optimisation du Potentiel Université Paris Sorbonne : Master 2 Professionnel \"Cadres des organismes du secteur social\" Formée à la sophrologie (IFS Paris), à l\'ACT, aux Thérapies Comportementales et Cognitives de 3e vague, à l\'ACT, à l\'écoute active, au co-développement ⚡Expériences antérieures : Fondatrice de L:EDigitalab, cabinet de conseil ✔️Spécialisée dans la transformation digitale et l\'expérience utilisateur (UX) : de la compréhension des usages et des irritants à la (co)création de solutions innovantes et pertinentes pour (ré)enchanter l\'expérience des utilisateurs.

Happycultrice | Coach en joie de vivre & créativité Rigologie - yoga du rire - art-thérapie

Lecture & Ecriture : Mettre en jeux nos pratiques [professionnelles]

" Il y a plusieurs vies dans une vie, et c'est cela qui la rend attrayante." Maryse Wolinski Une reconversion professionnelle avec un CAP cuisine à la clé pour faire découvrir les richesses de la cuisine créole adapter aux intolérants au gluten.

J'accompagne les organisations publiques et privées à prévenir et traiter les violences sexistes et sexuelles au travail. Mon agence, Point médian, propose trois types de services : ❶ De la formation : nous formons vos équipes, quelles que soient leurs fonctions (salarié·es, RH, managers) à comprendre le sexisme ordinaire et les violences sexuelles au travail, les prévenir et y réagir. ❷ Du conseil : nous vous accompagnons pour réaliser un baromètre sexisme dans votre organisation, élaborer une procédure de signalement et traitement, superviser votre enquête interne et gérer une crise. ❸ Des conférences de sensibilisation : pour informer vos équipes du cadre légal en matière de sexisme au travail et susciter une prise de conscience. Ou tout simplement, ouvrir le dialogue et faire réfléchir sur le sexisme au travail.

Je propose des prestations de services aux collectivités : * Animation de stand de prévention et sensibilisation au compostage, * distribution de composteurs individuels, * diagnostic, installation et suivi de site partagé Prestation en entreprises à destination des salariés : * sensibilisation au compostage sur la pause méridienne (quizz compost, affichage pédagogique, conseils et informations) * séance de présentation du compostage sur une durée de 20 à 30 minutes * mise en place et suivi d'un site de compostage ou de lombricomposteurs

Entrepreneuse chez Omnicité depuis fin 2025, Maud Ivanoff crée KOOLIBEE, pour accompagner les individus et collectifs dans le changement vers plus d'autonomie, de déploiement de ce qu'ils sont, de clarté dans leur fonctionnement et d’alignement entre leurs valeurs et leurs comportements. Ses accompagnements prennent la forme de coaching professionnel, de formation, de supervision (individuelle ou d'équipe, GAPP), d'accompagnement à la prise de parole et de facilitation de théâtre forum. Elle propose des espaces sécurisés où les personnes peuvent apprendre à se connaître, se remettre en question, s'exprimer librement et se responsabiliser pour se mettre en mouvement.

J'accompagne des collectifs pour créer des espaces d’écoute, de dialogue et de créativité. Cela peut-être pour des temps de séminaires, des accompagnements de projet ou d'équipes. Cela se retrouve dans le nom de mon entreprise "La taverne des possibles". J'ai choisi ce nom pour son imaginaire. J'aime les images qui me viennent associées à ce lieu : la taverne. La taverne évoque pour moi évoque un lieu à la camaraderie franche, un lieu d'échange joyeux et animé, un lieu ou le formel peut se lier à l’informel, ou les rencontres fortuites peuvent se créer. C'est aussi le lieu ou se croise ceux qui ont voyagé et ceux qui ont envie de voyages, ceux qui ont l'expérience de voyages et ceux qui cherchent des informations pour construire leur route ou des bateaux pour embarquer vers l'aventure. Et pour vous, qu'est ce qu'évoque la taverne ? Ca vous dit qu'en s'en parle ?

Prendre soin des gens et des business | consultante de transition vers un monde durable & practicienne de shiatsu