Annuaire des entrepreneurs

Inspirée de ma double expertise des institutions culturelles et des tiers-lieux, j'accompagne, au plus près des projets et des équipes, la construction de réponses adaptées aux enjeux d’un monde culturel en transition. J’interviens plus spécifiquement sur 4 domaines : . Accompagnement stratégique et coordination de projet . Communication et nouveaux récits . Développement des publics et nouvelles relations . Innovation et transformation des institutions musicales

Dans un monde où recherche, données, technologies et partenariats internationaux sont devenus des terrains de rivalité, nous accompagnons les responsables d’ETI, PME ou organisation publiques, qui veulent renforcer la sécurité de leurs actifs stratégiques, leur capacité d’anticipation pour soutenir leur liberté d’action. Avec EUCAN AGENCY, accompagne les PME, ETI et établissements exposés à des risques stratégiques pour identifier leurs vulnérabilités, sécuriser leurs actifs sensibles et construire une autonomie stratégique durable. Dirigeants de PME, d’ETI ou d’établissements publics ou privés, vous voulez : ✓ Comprendre les rapports de force qui vous entourent ? ✓ Protéger vos actifs immatériels ? ✓ Transformer l’information en avantage décisionnel ? Intéressés ? Rencontrons-nous : https://eucan.agency/contact/

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J’accompagne les dirigeants de PME comme bras droit opérationnel pour sécuriser et structurer leurs fonctions support (administratif, RH, financier). Mon objectif : remettre de la clarté, de la fiabilité et de la visibilité dans l’organisation, afin de permettre aux dirigeants de se concentrer sur leur cœur d’activité. J’interviens à la fois sur le diagnostic, la mise en ordre et la prise en charge opérationnelle, avec une approche pragmatique et ancrée dans le réel du terrain.

Consultante en organisation et management, formatrice et facilitatrice, j’accompagne les entreprises, leurs managers et leurs équipes dans l’opérationnalisation des transformations numériques et managériales. Mon expertise se situe au croisement des enjeux digitaux, RH et managériaux, avec un objectif clair : garantir l’adoption des changements par les équipes, maximiser leur impact et assurer leur pérennité. Je m’assure que les stratégies définies par la direction soient traduites en actions concrètes sur le terrain. J’interviens sur des projets variés : digitalisation des processus, intégration de nouveaux outils (dont l’IA), travail hybride ou encore outils collaboratifs. Mon rôle est de lever les résistances au changement, d’aligner les collaborateurs sur les objectifs stratégiques et d’assurer une transformation fluide et humaine. 🟡Une approche personnalisée : curative et préventive ✔️Curative : Lorsque des blocages ou frictions apparaissent, je réalise un audit approfondi pour identifier les leviers d’action, résoudre les frustrations accumulées (sortir \"les cadavres dans le placard\") et restaurer la confiance ✔️Préventive : J’interviens en amont pour intégrer dès le départ les besoins opérationnels dans la conduite du changement, anticipant ainsi les résistances. 🟡Formation et montée en compétences En tant que formatrice au sein d’un organisme certifié Qualiopi, je propose des formations sur des thématiques clés telles que le management, le leadership, l’intelligence collective ou encore l’intelligence artificielle (IA). Mon accompagnement inclut également : ✔️Des ateliers collaboratifs basés sur l’Appreciative Inquiry pour mobiliser les forces collectives; ✔️Des ateliers de sensibilisation (Fresque de l’IA, etc.); ✔️Des accompagnements spécifiques (executive coaching) pour aider les managers à développer les compétences nécessaires à la gestion du changement. Je m’appuie sur un réseau d’experts soigneusement sélectionnés, dont la richesse d’expérience vient compléter mon savoir-faire. Ensemble, nous offrons à nos clients un accompagnement global et adapté à leurs besoins. 🟡Le management au centre Je suis convaincue que les managers intermédiaires sont des pivots essentiels mais souvent négligés dans les transformations. Mon travail vise à outiller ces \"éléments charnières\" pour qu’ils puissent valoriser leur rôle et maintenir l’engagement de leurs équipes face aux défis contemporains. Ce petit tour vous a plu, mais vous avez encore peut-être une question ? Un projet ? N’hésitez pas à m’écrire par message ou par mail dorianne@caredea.fr ✨ Mes actions de formation : Mes formations sont proposées au sein de l\'organisme de formation d\'Omnicité, certifié Qualiopi. 🟡Mes prestations de formation s\'articulent autour de 6 thématiques principales : • La conduite du changement, la transformation digitale et l\'innovation • Le management, les compétences managériales et le leadership • L\'intelligence collective et l\'appreciative inquiry • La préparation mentale au service de l\'efficacité professionnelle • Le développement des compétences comportementales (soft skills) • La communication et les relations professionnelles 🎯Mes diplômes et certifications : Université Paris Dauphine : Executive Master \"Management & Coaching\" : Coaching d\'équipe, coaching d\'organisation et executive coaching Université Paris-Saclay : Diplôme Universitaire Préparation Mentale et Techniques d\'Optimisation du Potentiel Université Paris Sorbonne : Master 2 Professionnel \"Cadres des organismes du secteur social\" Formée à la sophrologie (IFS Paris), à l\'ACT, aux Thérapies Comportementales et Cognitives de 3e vague, à l\'ACT, à l\'écoute active, au co-développement ⚡Expériences antérieures : Fondatrice de L:EDigitalab, cabinet de conseil ✔️Spécialisée dans la transformation digitale et l\'expérience utilisateur (UX) : de la compréhension des usages et des irritants à la (co)création de solutions innovantes et pertinentes pour (ré)enchanter l\'expérience des utilisateurs.

Branding - Communication corporate - Plateforme de marque - Identité événementielle - Direction artistique

Cabinet de conseil spécialisé dans le diagnostic organisationnel, le consulting opérationnel, et la restructuration des organisations en todo avec un appui méthodologique fondé sur la norme ISO 9001. J'accompagne principalement les entreprises dans l’amélioration de leurs processus, la maîtrise de leurs opérations et la montée en performance durable.