Annuaire des entrepreneurs

Consultante en développement d'activité à Omnicité - Après 10 d’expérience dans la gestion de centre de profits dans la restauration et l’hôtellerie, Caroline Gérard a rejoint le groupe Vatel Paris en tant que chargée de Relations Entreprises. Elle y a accompagné des étudiants dans la construction de leur projet professionnel et développé un réseau de partenaires en France et à l’international. Caroline choisit l’entrepreneuriat en 2019 et devient consultante indépendante spécialisée dans la transition professionnelle et le développement RH. En janvier 2025, elle rejoint Omnicité en tant que consultante en développement d’activité et met à profit son expertise pour accompagner ceux qui aspirent à se former au métier d’entrepreneur, à développer leur activité et bâtir un projet pérenne.

J’accompagne les dirigeant·es et leurs équipes qui veulent (ré)activer les conditions d’une coopération fluide et durable pour enfin dépasser les blocages qui leur font perdre du temps, de l'énergie et nuit aux résultats de l'entreprise. Concrètement, je crée les espaces et mets en place des méthodes pour que : ✅ votre CODIR soit aligné et concentré sur l’essentiel, ✅ vos managers retrouvent du temps et de la sérénité, ✅ vos équipes coopèrent efficacement et cultivent leur engagement. Pour obtenir ces résultats, je combine intelligence collective, posture de coach et méthodes opérationnelles. Je ne fais que du sur mesure car chaque organisation et chaque équipe sont singulières. Grâce à ma double casquette sciences de gestion et psychologie sociale, j’interviens au plus juste, à la croisée des enjeux business et humains. Je suis votre partenaire stratégique, engagée à vos côtés, toujours à l\'écoute, souvent poil à gratter car je cherche systématiquement la montée en compétence et en autonomie de mes clients pour des résultats durables. Mon approche est systémique, j’agis sur 3 dimensions : 1️⃣ l’individu : coaching de dirigeant·es, formation des managers 2️⃣ l’équipe : coaching d’équipe, séminaires 3️⃣ l’organisation : facilitation des transformations, accompagnement du changement

"Insuffler et transmettre des méthodes et des clés pour coopérer, au service du développement local" J'ai à coeur de diffuser une culture de la coopération et de la participation et d'autonomiser chacun.e dans sa pratique. Je dispose d'une expertise de près de 10 ans en développement social urbain que je met également à disposition des structures que j'accompagne. Je propose 2 types d'interventions : - des formations visant à acquérir une posture de facilitation et d'animation avec des méthodes participatives et d'intelligence collective ; - des accompagnement pour faciliter des rencontres, évènements et dynamiques de travail collectives avec des méthodes d'intelligence collective, dans le domaine du développement social et territorial. Je suis également facilitatrice et formatrice au sein du collectif POWA, association qui vise à redonner à chacun.e du pouvoir d'agir sur son parcours et son orientation et à transmettre un culture de l'orientation et des méthodes de facilitation dans le secteur de l'insertion et de l'accompagnement professionnel Je mets mes compétences au service de projets et organisations à vocation sociale, environnementales et/ou dans le champ de l'ESS.

J'interviens en français, allemand et anglais. J'aide les directeurs, managers et leurs équipes dans des organisations internationales à améliorer leurs interactions au profit d'une meilleure communication, une meilleure collaboration et, in fine, une meilleure productivité.

Karine Rahmani aide les salles de spectacles et les organismes culturels à transformer leurs données en leviers stratégiques pour optimiser leur marketing numérique et leur relation avec le public. Forte de plus de 20 ans d’expérience en marketing numérique, acquise entre le Québec et la France, elle combine une expertise pointue en analyse de données à une approche humaine et collaborative. Ses services incluent des audits ciblés, des stratégies marketing sur mesure et des formations pratiques qui permettent aux équipes de monter en compétence et de maximiser leur impact. Karine se distingue par sa capacité à rendre les données accessibles et à co-créer des solutions concrètes, adaptées aux défis uniques des organisations culturelles. Passionnée par la transmission des savoirs, elle valorise l’intelligence collective pour accompagner durablement les équipes vers des pratiques numériques innovantes et efficaces.

L'Intelligence Artificielle au service du développement des activités humaines. 👨🏽‍💻🤖 Disponible pour vos projets de Datascience 👉 Machin Learning : SKlearn, XGboost, NLP 👉 DeepLearning : Tensorflow, keras, OpenCV, CNN, RNN, Transformers 👉 Data Engineering : Docker, Shell, Google Cloud Plateform, Azure, Git/GitHub Disponible pour vos projets de WebMarketing 👉 CMS : WordPress / Elémentor 👉 SEO/SEA : Google Search Console/Tag Manager/ My Business/ Yoast/ Facebook Ads/ Google Analytics 👉 Méthode Agile : Kanban / Scrum

Je conjugue mes expériences en relations publiques, communication et développement dans le spectacle vivant, l'architecture et l'urbanisme, pour conseiller et accompagner des acteurs de la culture et des territoires dans leurs stratégies de communication et la coordination de projets.

Journaliste, ex-grand reporter, j\\\\\\\'interviens désormais exclusivement en Éducation aux médias : en classe, en détention ou en formation. À travers des ateliers ludiques, l\\\\\\\'apport de connaissances fondamentales, je démontre l\\\\\\\'importance de l\\\\\\\'information, je détaille le cadre de la loi sur la Liberté d\\\\\\\'expression, ses restrictions et la place de la religion dans la loi française. J\\\\\\\'initie les jeunes et moins jeunes à la bonne utilisation des réseaux sociaux notamment en analysant nos réflexes et enfin j\\\\\\\'aborde la question du dessin de presse à travers l\\\\\\\'analyse et l\\\\\\\'Histoire du dessin de presse et de la caricature.

Développeur web fullstack open source chez beta.gouv.fr & openfoodfacts.org

Je réalise des fresques synthétiques et imagées pendant les réunions ou les conférences.

Je veille au "bien-être administratif" de votre entreprise ! J’accompagne les dirigeants de TPE dans la structuration, la sécurisation et la maîtrise de leur organisation administrative et RH. Méthodique, rigoureuse et engagée, j’interviens sur site ou à distance pour apporter structure, clarté et sérénité.