Annuaire des entrepreneurs

Amira Gharbi

Amira Gharbi
WellSens

Je suis Amira, j'accompagne les entreprises à développer le bien-être et le sens de leurs collaborateurs au travail. Je suis également la créatrice et l'hôte de Epione podcast, qui va à la rencontre d'experts du bien-être de tous horizons pour partager des clés pour vivre mieux.
Stéphanie Dupré

Stéphanie Dupré
Cap en main

Formatrice pour adultes, enseignante au Cnam de Paris et Cnam Ile de France, et ingénieure pédagogique, je suis spécialiste de pédagogie inclusive, d'accessibilité et handicap en formation.. Je vous aide à transformer vos formations en formations inclusives et robustes.
Valérie Gautier

Valérie Gautier
Ze Fab Truck

Intégration des nouvelles technologies et du numérique dans les pratiques Mise en oeuvre de Tiers Lieux et de FabLab
Dorianne Denne Wotton

Dorianne Denne Wotton
Caredea

Consultante en organisation et management, formatrice et facilitatrice, j’accompagne les entreprises, leurs managers et leurs équipes dans l’opérationnalisation des transformations numériques et managériales. Mon expertise se situe au croisement des enjeux digitaux, RH et managériaux, avec un objectif clair : garantir l’adoption des changements par les équipes, maximiser leur impact et assurer leur pérennité. Je m’assure que les stratégies définies par la direction soient traduites en actions concrètes sur le terrain. J’interviens sur des projets variés : digitalisation des processus, intégration de nouveaux outils (dont l’IA), travail hybride ou encore outils collaboratifs. Mon rôle est de lever les résistances au changement, d’aligner les collaborateurs sur les objectifs stratégiques et d’assurer une transformation fluide et humaine. 🟡Une approche personnalisée : curative et préventive ✔️Curative : Lorsque des blocages ou frictions apparaissent, je réalise un audit approfondi pour identifier les leviers d’action, résoudre les frustrations accumulées (sortir \"les cadavres dans le placard\") et restaurer la confiance ✔️Préventive : J’interviens en amont pour intégrer dès le départ les besoins opérationnels dans la conduite du changement, anticipant ainsi les résistances. 🟡Formation et montée en compétences En tant que formatrice au sein d’un organisme certifié Qualiopi, je propose des formations sur des thématiques clés telles que le management, le leadership, l’intelligence collective ou encore l’intelligence artificielle (IA). Mon accompagnement inclut également : ✔️Des ateliers collaboratifs basés sur l’Appreciative Inquiry pour mobiliser les forces collectives; ✔️Des ateliers de sensibilisation (Fresque de l’IA, etc.); ✔️Des accompagnements spécifiques (executive coaching) pour aider les managers à développer les compétences nécessaires à la gestion du changement. Je m’appuie sur un réseau d’experts soigneusement sélectionnés, dont la richesse d’expérience vient compléter mon savoir-faire. Ensemble, nous offrons à nos clients un accompagnement global et adapté à leurs besoins. 🟡Le management au centre Je suis convaincue que les managers intermédiaires sont des pivots essentiels mais souvent négligés dans les transformations. Mon travail vise à outiller ces \"éléments charnières\" pour qu’ils puissent valoriser leur rôle et maintenir l’engagement de leurs équipes face aux défis contemporains. Ce petit tour vous a plu, mais vous avez encore peut-être une question ? Un projet ? N’hésitez pas à m’écrire par message ou par mail dorianne@caredea.fr ✨ Mes actions de formation : Mes formations sont proposées au sein de l\'organisme de formation d\'Omnicité, certifié Qualiopi. 🟡Mes prestations de formation s\'articulent autour de 6 thématiques principales : • La conduite du changement, la transformation digitale et l\'innovation • Le management, les compétences managériales et le leadership • L\'intelligence collective et l\'appreciative inquiry • La préparation mentale au service de l\'efficacité professionnelle • Le développement des compétences comportementales (soft skills) • La communication et les relations professionnelles 🎯Mes diplômes et certifications : Université Paris Dauphine : Executive Master \"Management & Coaching\" : Coaching d\'équipe, coaching d\'organisation et executive coaching Université Paris-Saclay : Diplôme Universitaire Préparation Mentale et Techniques d\'Optimisation du Potentiel Université Paris Sorbonne : Master 2 Professionnel \"Cadres des organismes du secteur social\" Formée à la sophrologie (IFS Paris), à l\'ACT, aux Thérapies Comportementales et Cognitives de 3e vague, à l\'ACT, à l\'écoute active, au co-développement ⚡Expériences antérieures : Fondatrice de L:EDigitalab, cabinet de conseil ✔️Spécialisée dans la transformation digitale et l\'expérience utilisateur (UX) : de la compréhension des usages et des irritants à la (co)création de solutions innovantes et pertinentes pour (ré)enchanter l\'expérience des utilisateurs.
éloïse leydier

éloïse leydier

Journaliste durant 20 ans, je mets mon expérience au service des entreprises et organismes pour donner forme à une communication pertinente et singulière à destination de leur écosystème (clients, fournisseurs, partenaires, collaborateurs...)
Aurélia Grandi

Aurélia Grandi
Datasensia

Data consultante et data analyst freelance, je dispose d’un double master en biostatistique et en informatique, complété par plus de 7 ans d’expérience en analyse de données dans des environnements data-driven, notamment dans les médias et le marketing digital. J’y ai travaillé sur des données multi-sources, des indicateurs de performance et des analyses destinées à éclairer les décisions des équipes métier. J’ai récemment finalisé une formation diplômante de Manager en Data Marketing, qui m’a permis de renforcer ma compréhension des enjeux business et de la traduction des besoins métiers en analyses pertinentes. Cette formation a également consolidé mes compétences en structuration des données, en interprétation des résultats et en restitution analytique. Aujourd’hui, j’accompagne les entreprises en tant que freelance sur des missions d’analyse de données, de suivi de performance et de reporting. Mon cœur de métier est d’analyser, structurer et interpréter les données afin de produire des recommandations fiables et actionnables. Les dashboards sont pour moi un outil de restitution au service de l’analyse et de la décision (Power BI, SQL, Python, Google Sheets). Mon objectif est d’aider les organisations à mieux comprendre leurs données, piloter leur activité et sécuriser leurs décisions, en combinant rigueur analytique, compréhension business et pédagogie.
Anne Zinck

Anne Zinck

J’accompagne entreprises et organisations dans leurs relations avec les médias pour les faire gagner en notoriété et en attractivité. Bien structurées et bien maîtrisées, les relations presse sont un atout considérable pour faire connaître une entreprise, accroître sa notoriété et légitimer son discours. Un article dans un quotidien national, relayé sur le web, un sujet en radio, un reportage TV ont un fort pouvoir de prescription et un effet de levier multiplicateur en matière de réputation, de création de valeur, de cohésion interne et d’attractivité. J’ai 30 années d’expérience en agences de relations presse, dans des structures à taille humaine qui m’ont permis de conjuguer conseil stratégique et accompagnement opérationnel de mes clients. J’ai conseillé de nombreuses entreprises exerçant dans différents secteurs d’activité, ce qui me permet d’avoir l’agilité et le recul nécessaires pour analyser un marché, comprendre ses enjeux et ceux de mes clients. J’interviens sur des missions ponctuelles ou à l’année, pour faire connaître une entreprise, ses missions, ses offres, annoncer la nomination d’un dirigeant, communiquer des résultats annuels, donner un coup de projecteur sur une innovation, lancer un nouveau produit… Après l’analyse de vos besoins, de vos objectifs de business et de communication, j’établis une recommandation stratégique et vous propose un plan d’actions opérationnel chiffré.
Olivier Stevens

Olivier Stevens
Taverne des Possibles

J'accompagne des collectifs pour créer des espaces d’écoute, de dialogue et de créativité. Cela peut-être pour des temps de séminaires, des accompagnements de projet ou d'équipes. Cela se retrouve dans le nom de mon entreprise "La taverne des possibles". J'ai choisi ce nom pour son imaginaire. J'aime les images qui me viennent associées à ce lieu : la taverne. La taverne évoque pour moi évoque un lieu à la camaraderie franche, un lieu d'échange joyeux et animé, un lieu ou le formel peut se lier à l’informel, ou les rencontres fortuites peuvent se créer. C'est aussi le lieu ou se croise ceux qui ont voyagé et ceux qui ont envie de voyages, ceux qui ont l'expérience de voyages et ceux qui cherchent des informations pour construire leur route ou des bateaux pour embarquer vers l'aventure. Et pour vous, qu'est ce qu'évoque la taverne ? Ca vous dit qu'en s'en parle ?
Corinne Bombardieri-Roquier

Corinne Bombardieri-Roquier
CBR CONSEIL et FORMATION

Coach professionnelle spécialisée accompagnement des transitions professionnelles, certifiée Neurosciences; Fonction publique Décideurs publics, j'accompagne la professionnalisation de vos pratiques managériales pour préparer vos équipes aux transformations de demain. Cadres et managers publics, je vous aide à révéler votre potentiel pour choisir votre voie professionnelle et vous épanouir dans une nouvelle activité professionnelle.
Véronique Le Guyader

Véronique Le Guyader
Alesti

"JE le fais pour VOUS … Consacrez vous à votre MÉTIER ... Libérez vous du TEMPS" Soutien Administratif Commercial auprès des TPE/PME sur site ou à distance.
cmuller

cmuller
Vision RH

"Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise" Richard Branson J’accompagne les dirigeants de TPE/PME dans leurs projets RH, soit comme intervenante régulière pour piloter la fonction directement sur site, soit dans le cadre de missions ciblées liées à la gestion des Ressources Humaines. Le concept de temps partagé pour les TPE / PME présente de nombreux avantages : • Vous intégrez un cadre RH expérimenté et opérationnel, à Temps Partagé (quelques heures ou quelques jours / semaine) • Mes interventions sont ajustées en fonction de vos besoins et de vos moyens , • Le contrat de prestation de services permet une souplesse totale des missions que vous souhaitez me confier. ➡ Ma mission première > Piloter les Ressources Humaines de votre Entreprise à vos côtes. Interlocutrice RH de vos salariés, je porte les valeurs de l'entreprise et vous libère du temps précieux pour vous consacrer à votre activité de Dirigeant. ➡ Je mène également des missions ponctuelles et ciblées : - La mise en conformité règlementaire au regard de vos obligations légales et normatives, - La gestion du personnel et son organisation, - Le recrutement de vos futurs talents et leur intégration, - La création et la mise en place d'outils RH, - La création et le pilotage des entretiens annuels, professionnels, - L'élaboration et l'animation du plan de formation, - Les élections du CSE, - L'interface avec votre conseil juridique sur les litiges et les contentieux Passionnée par les RH, j'ai la conviction que la performance d’une organisation repose avant tout sur une dimension humaine engagée et solide, source de création de valeur et de développement.
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