Annuaire des entrepreneurs

J’accompagne les associations et structures à impact dans leur développement, en les aidant à sécuriser des financements durables et à créer des partenariats structurants, en cohérence avec leurs valeurs et leur écosystème. À travers un accompagnement personnalisé, j’interviens pour : 1/ Définir une stratégie de développement à moyen et long terme, 2/ Identifier, structurer et mobiliser des financements publics et privés adaptés, 3/ Cartographier les acteurs clés et créer des synergies locales utiles au projet, 4/ Concevoir des partenariats, événements ou dispositifs de mise en réseau pour renforcer la visibilité et l’impact des structures accompagnées. Mon approche vise à simplifier les démarches, renforcer l’autonomie des équipes et créer des ponts durables entre les acteurs de l’ESS, les institutions et les entreprises.

Consultante en organisation et management, formatrice et facilitatrice, j’accompagne les entreprises, leurs managers et leurs équipes dans l’opérationnalisation des transformations numériques et managériales. Mon expertise se situe au croisement des enjeux digitaux, RH et managériaux, avec un objectif clair : garantir l’adoption des changements par les équipes, maximiser leur impact et assurer leur pérennité. Je m’assure que les stratégies définies par la direction soient traduites en actions concrètes sur le terrain. J’interviens sur des projets variés : digitalisation des processus, intégration de nouveaux outils (dont l’IA), travail hybride ou encore outils collaboratifs. Mon rôle est de lever les résistances au changement, d’aligner les collaborateurs sur les objectifs stratégiques et d’assurer une transformation fluide et humaine. 🟡Une approche personnalisée : curative et préventive ✔️Curative : Lorsque des blocages ou frictions apparaissent, je réalise un audit approfondi pour identifier les leviers d’action, résoudre les frustrations accumulées (sortir \"les cadavres dans le placard\") et restaurer la confiance ✔️Préventive : J’interviens en amont pour intégrer dès le départ les besoins opérationnels dans la conduite du changement, anticipant ainsi les résistances. 🟡Formation et montée en compétences En tant que formatrice au sein d’un organisme certifié Qualiopi, je propose des formations sur des thématiques clés telles que le management, le leadership, l’intelligence collective ou encore l’intelligence artificielle (IA). Mon accompagnement inclut également : ✔️Des ateliers collaboratifs basés sur l’Appreciative Inquiry pour mobiliser les forces collectives; ✔️Des ateliers de sensibilisation (Fresque de l’IA, etc.); ✔️Des accompagnements spécifiques (executive coaching) pour aider les managers à développer les compétences nécessaires à la gestion du changement. Je m’appuie sur un réseau d’experts soigneusement sélectionnés, dont la richesse d’expérience vient compléter mon savoir-faire. Ensemble, nous offrons à nos clients un accompagnement global et adapté à leurs besoins. 🟡Le management au centre Je suis convaincue que les managers intermédiaires sont des pivots essentiels mais souvent négligés dans les transformations. Mon travail vise à outiller ces \"éléments charnières\" pour qu’ils puissent valoriser leur rôle et maintenir l’engagement de leurs équipes face aux défis contemporains. Ce petit tour vous a plu, mais vous avez encore peut-être une question ? Un projet ? N’hésitez pas à m’écrire par message ou par mail dorianne@caredea.fr ✨ Mes actions de formation : Mes formations sont proposées au sein de l\'organisme de formation d\'Omnicité, certifié Qualiopi. 🟡Mes prestations de formation s\'articulent autour de 6 thématiques principales : • La conduite du changement, la transformation digitale et l\'innovation • Le management, les compétences managériales et le leadership • L\'intelligence collective et l\'appreciative inquiry • La préparation mentale au service de l\'efficacité professionnelle • Le développement des compétences comportementales (soft skills) • La communication et les relations professionnelles 🎯Mes diplômes et certifications : Université Paris Dauphine : Executive Master \"Management & Coaching\" : Coaching d\'équipe, coaching d\'organisation et executive coaching Université Paris-Saclay : Diplôme Universitaire Préparation Mentale et Techniques d\'Optimisation du Potentiel Université Paris Sorbonne : Master 2 Professionnel \"Cadres des organismes du secteur social\" Formée à la sophrologie (IFS Paris), à l\'ACT, aux Thérapies Comportementales et Cognitives de 3e vague, à l\'ACT, à l\'écoute active, au co-développement ⚡Expériences antérieures : Fondatrice de L:EDigitalab, cabinet de conseil ✔️Spécialisée dans la transformation digitale et l\'expérience utilisateur (UX) : de la compréhension des usages et des irritants à la (co)création de solutions innovantes et pertinentes pour (ré)enchanter l\'expérience des utilisateurs.

Bonjour, Je suis Marion Chabreuil, facilitatrice pédagogique, consultante et formatrice. Je suis spécialisée dans l’utilisation du jeu comme levier stratégique de transformation collective au sein des organisations. J’accompagne des équipes de direction, des managers et des fonctions RH confrontés à un même décalage : les intentions sont claires, les plans existent, mais l’engagement collectif et le passage à l’action peinent à s’installer durablement. Mon rôle est de remettre du mouvement là où les dynamiques se figent, en concevant des expériences collectives structurées qui permettent de clarifier les enjeux, soutenir des décisions partagées et rendre l’action concrètement possible. Mon approche est à la fois exigeante, humaine et orientée résultats. Le jeu n’y est jamais un simple prétexte ludique : il devient un outil puissant de révélation des dynamiques relationnelles, de mise en dialogue des points de vue et de construction de décisions engageantes. Il permet de dire l’essentiel, d’observer autrement et de créer des repères concrets pour agir ensemble.

Accompagnement à la transformation écologique, Gestion et Réduction des déchets cours et formation à la réduction d'impact et à l'éco-responsabilité dans l'évènementiel

Experte culture diversité et inclusion - Accessibility planer - Diplômée de Philosophie, j’accompagne depuis près de 25 ans les institutions culturelles, les Établissements Recevant du Public et les entreprises dans une démarche d’excellence. Prendre en compte la diversité pour une plus grande égalité des chances d’accès à la culture et au patrimoine a toujours été au coeur de mon quotidien et de mes préoccupations. En vrai caméléon et en pionnière de la conception universelle et pluri-verselle, mon parcours atypique m’a conduite à m’adapter dans l’ombre de grands chantiers nationaux et internationaux, avec une méthode qui s’est affinée au fil du temps, au bénéfice des professionnels qui m’ont fait confiance et d'une large audience à l'échelle nationale et internationale. Dans le prolongement de ma carrière, je vous aide à trouver des pistes sensorielles et "différencientes" dans votre sphère professionnelle, grâce à du conseil, de l'expertise, de la formation vers de nouveaux sujets d'innovation et faire de votre feuille de route un voyage professionnel inspirant.

Je conjugue mes expériences en relations publiques, communication et développement dans le spectacle vivant, l'architecture et l'urbanisme, pour conseiller et accompagner des acteurs de la culture et des territoires dans leurs stratégies de communication et la coordination de projets.

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐮𝐬 𝐁𝟐𝐁 || 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐞 – 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐧𝐠𝐥𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥

Diplômée d’un Master en Management des Organisations et des Projets, j\\\\\\\'ai travaillé à Nantes Métropole et accompagné des dirigeants de TPE et PME dans leurs implantations et développement dans le bassin nantais. En 2019, je rejoins l’équipe d’Omnicité et accompagne depuis les entrepreneurs à développer et pérenniser leurs projets. J\\\\\\\'y facilite les rencontres, les échanges et anime des formations sur les compétences essentielles pour entreprendre : gestion commerciale, modèle économique, offre, posture entrepreneuriale… En parallèle, je contribue à des projets structurants d’Omnicité : l\\\\\\\'embarquement d\\\\\\\'une quarantaine d’entrepreneurs suite à la fermeture de leur coopérative en 2020, la contribution aux évolutions et au déploiement utilisateurs du logiciel commun Autonomie et le pilotage financier de start-ups d’Etat dans le cadre du programme beta.gouv. Depuis janvier 2023, je suis responsable du Pôle Conseil d\\\\\\\'Omnicité : j\\\\\\\'assure de la qualité et du développement des dispositifs proposés aux entrepreneurs de la coopérative en dialogue avec le pôle Gestion. Sociétaire, je suis convaincue par le projet d’Omnicité et participe à sa gouvernance depuis 2020.