Annuaire des entrepreneurs

Hervé MILET

Hervé MILET
Atelier Hervé Milet

2 décennies d'expérience dans la réparation et l'entretien des instruments à vent. Je peux faire retrouver leurs voix aux saxophones, clarinettes, flûtes et cuivres devenus aphones.
Sophie Villeneuve

Sophie Villeneuve
S comme... et SPLUS

Accompagnement et animation de réseaux - Conduite du changement et transformation des organisations - Prospective développement de vision stratégique, accompagnement global de l’action, gestion de projet, formation, recherche et développement.
Elise Colcombet

Elise Colcombet
ECoRo

Ingénieur CVC de formation, j'ai commencé par faire des chantiers en IdF, puis j'ai été chef de projet conception, réalisation et AMO dans un bureau d'études Architecte/Ingénieurs. Depuis 2021, je suis animatrice d'ateliers de sensibilisation, j'anime maintenant la Fresque du Climat, l'atelier 2 Tonnes, la Fresque de la Construction, la Fresque de la Rénovation et les ateliers de l'Eco-Naissance. Une nouvelle vie professionnelle très enrichissante, pleine de belles rencontres où il n'y a jamais deux journées qui se ressemblent ! Vie de famille parisienne sur le temps scolaire, nous sommes aussi souvent dans l'Allier où sont nos attaches familiales et j'en profite pour animer des ateliers dès qu'une occasion se présente. J'aime la couture, l'apiculture, partager des moments entre amis et découvrir des nouvelles recettes végétariennes
Odile Rocha

Odile Rocha
Fondation Verde

IT Project Manager I Data Analyst 🌍 RSE - CSRD Bilan Carbone - Financement projets à impact
Dorianne Denne Wotton

Dorianne Denne Wotton
Caredea

Consultante en organisation et management, formatrice et facilitatrice, j’accompagne les entreprises, leurs managers et leurs équipes dans l’opérationnalisation des transformations numériques et managériales. Mon expertise se situe au croisement des enjeux digitaux, RH et managériaux, avec un objectif clair : garantir l’adoption des changements par les équipes, maximiser leur impact et assurer leur pérennité. Je m’assure que les stratégies définies par la direction soient traduites en actions concrètes sur le terrain. J’interviens sur des projets variés : digitalisation des processus, intégration de nouveaux outils (dont l’IA), travail hybride ou encore outils collaboratifs. Mon rôle est de lever les résistances au changement, d’aligner les collaborateurs sur les objectifs stratégiques et d’assurer une transformation fluide et humaine. 🟡Une approche personnalisée : curative et préventive ✔️Curative : Lorsque des blocages ou frictions apparaissent, je réalise un audit approfondi pour identifier les leviers d’action, résoudre les frustrations accumulées (sortir \"les cadavres dans le placard\") et restaurer la confiance ✔️Préventive : J’interviens en amont pour intégrer dès le départ les besoins opérationnels dans la conduite du changement, anticipant ainsi les résistances. 🟡Formation et montée en compétences En tant que formatrice au sein d’un organisme certifié Qualiopi, je propose des formations sur des thématiques clés telles que le management, le leadership, l’intelligence collective ou encore l’intelligence artificielle (IA). Mon accompagnement inclut également : ✔️Des ateliers collaboratifs basés sur l’Appreciative Inquiry pour mobiliser les forces collectives; ✔️Des ateliers de sensibilisation (Fresque de l’IA, etc.); ✔️Des accompagnements spécifiques (executive coaching) pour aider les managers à développer les compétences nécessaires à la gestion du changement. Je m’appuie sur un réseau d’experts soigneusement sélectionnés, dont la richesse d’expérience vient compléter mon savoir-faire. Ensemble, nous offrons à nos clients un accompagnement global et adapté à leurs besoins. 🟡Le management au centre Je suis convaincue que les managers intermédiaires sont des pivots essentiels mais souvent négligés dans les transformations. Mon travail vise à outiller ces \"éléments charnières\" pour qu’ils puissent valoriser leur rôle et maintenir l’engagement de leurs équipes face aux défis contemporains. Ce petit tour vous a plu, mais vous avez encore peut-être une question ? Un projet ? N’hésitez pas à m’écrire par message ou par mail dorianne@caredea.fr ✨ Mes actions de formation : Mes formations sont proposées au sein de l\'organisme de formation d\'Omnicité, certifié Qualiopi. 🟡Mes prestations de formation s\'articulent autour de 6 thématiques principales : • La conduite du changement, la transformation digitale et l\'innovation • Le management, les compétences managériales et le leadership • L\'intelligence collective et l\'appreciative inquiry • La préparation mentale au service de l\'efficacité professionnelle • Le développement des compétences comportementales (soft skills) • La communication et les relations professionnelles 🎯Mes diplômes et certifications : Université Paris Dauphine : Executive Master \"Management & Coaching\" : Coaching d\'équipe, coaching d\'organisation et executive coaching Université Paris-Saclay : Diplôme Universitaire Préparation Mentale et Techniques d\'Optimisation du Potentiel Université Paris Sorbonne : Master 2 Professionnel \"Cadres des organismes du secteur social\" Formée à la sophrologie (IFS Paris), à l\'ACT, aux Thérapies Comportementales et Cognitives de 3e vague, à l\'ACT, à l\'écoute active, au co-développement ⚡Expériences antérieures : Fondatrice de L:EDigitalab, cabinet de conseil ✔️Spécialisée dans la transformation digitale et l\'expérience utilisateur (UX) : de la compréhension des usages et des irritants à la (co)création de solutions innovantes et pertinentes pour (ré)enchanter l\'expérience des utilisateurs.
Rachel WADOUX

Rachel WADOUX
Point médian

J'accompagne les organisations publiques et privées à prévenir et traiter les violences sexistes et sexuelles au travail. Mon agence, Point médian, propose trois types de services : ❶ De la formation : nous formons vos équipes, quelles que soient leurs fonctions (salarié·es, RH, managers) à comprendre le sexisme ordinaire et les violences sexuelles au travail, les prévenir et y réagir. ❷ Du conseil : nous vous accompagnons pour réaliser un baromètre sexisme dans votre organisation, élaborer une procédure de signalement et traitement, superviser votre enquête interne et gérer une crise. ❸ Des conférences de sensibilisation : pour informer vos équipes du cadre légal en matière de sexisme au travail et susciter une prise de conscience. Ou tout simplement, ouvrir le dialogue et faire réfléchir sur le sexisme au travail.
Carine Zerbib Dealeuses d'idées

Carine Zerbib Dealeuses d'idées
Dealeuses d'idées

Chargée de communication et formatrice, Dealeuses d'idées sera à vos côtés pour tous vos projets professionnels
Frédéric Cros

Frédéric Cros
FCR

Mon activité de conseil aux entreprises des secteurs de l aéronautique, de la sécurité et de la défense comporte deux piliers : - Le premier pilier consiste à les aider à accomplir leurs démarches d autorisation d exportation lorsque leurs produits sont réglementés. - Le second consiste à aider ces entreprises à définir et appliquer une stratégie d exportation. Les entreprises françaises vers l Europe et plus particulièrement en Espagne, pays que je connais bien, et les entreprises espagnoles pour construire des partenariats en France.
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