Annuaire des entrepreneurs

Concepteur développeur web / Photographe → Développements sur mesure / Création et refonte de sites WordPress / Création de thèmes Omeka

Après 5 années d’entreprenariat, comme une envie de changer d’air, mais pas trop non plus. Alors pourquoi ne pas mettre ces années d’expérience au service d’autres entrepreneurs à travers Omnicité ? J'ai donc rejoins le pôle Conseil en mars 2024. Au plaisir d’échanger avec chacun.e d’entre vous !

Enseignante de Pilates

J’accompagne les dirigeants dans des situations de fusion acquisition qui ont un enjeu d'intégration culturelle (faire se rencontrer des culture d'entreprises différentes ou adopter une nouvelle culture avec des valeurs qui traitent d'un avenir commun ).

Lecture & Ecriture : Mettre en jeux nos pratiques [professionnelles]

J'accompagne des collectifs pour créer des espaces d’écoute, de dialogue et de créativité. Cela peut-être pour des temps de séminaires, des accompagnements de projet ou d'équipes. Cela se retrouve dans le nom de mon entreprise "La taverne des possibles". J'ai choisi ce nom pour son imaginaire. J'aime les images qui me viennent associées à ce lieu : la taverne. La taverne évoque pour moi évoque un lieu à la camaraderie franche, un lieu d'échange joyeux et animé, un lieu ou le formel peut se lier à l’informel, ou les rencontres fortuites peuvent se créer. C'est aussi le lieu ou se croise ceux qui ont voyagé et ceux qui ont envie de voyages, ceux qui ont l'expérience de voyages et ceux qui cherchent des informations pour construire leur route ou des bateaux pour embarquer vers l'aventure. Et pour vous, qu'est ce qu'évoque la taverne ? Ca vous dit qu'en s'en parle ?

J'interviens en français, allemand et anglais. J'aide les directeurs, managers et leurs équipes dans des organisations internationales à améliorer leurs interactions au profit d'une meilleure communication, une meilleure collaboration et, in fine, une meilleure productivité.

Écrivaine publique et biographe

Consultante en organisation et management, formatrice et facilitatrice, j’accompagne les entreprises, leurs managers et leurs équipes dans l’opérationnalisation des transformations numériques et managériales. Mon expertise se situe au croisement des enjeux digitaux, RH et managériaux, avec un objectif clair : garantir l’adoption des changements par les équipes, maximiser leur impact et assurer leur pérennité. Je m’assure que les stratégies définies par la direction soient traduites en actions concrètes sur le terrain. J’interviens sur des projets variés : digitalisation des processus, intégration de nouveaux outils (dont l’IA), travail hybride ou encore outils collaboratifs. Mon rôle est de lever les résistances au changement, d’aligner les collaborateurs sur les objectifs stratégiques et d’assurer une transformation fluide et humaine. 🟡Une approche personnalisée : curative et préventive ✔️Curative : Lorsque des blocages ou frictions apparaissent, je réalise un audit approfondi pour identifier les leviers d’action, résoudre les frustrations accumulées (sortir \"les cadavres dans le placard\") et restaurer la confiance ✔️Préventive : J’interviens en amont pour intégrer dès le départ les besoins opérationnels dans la conduite du changement, anticipant ainsi les résistances. 🟡Formation et montée en compétences En tant que formatrice au sein d’un organisme certifié Qualiopi, je propose des formations sur des thématiques clés telles que le management, le leadership, l’intelligence collective ou encore l’intelligence artificielle (IA). Mon accompagnement inclut également : ✔️Des ateliers collaboratifs basés sur l’Appreciative Inquiry pour mobiliser les forces collectives; ✔️Des ateliers de sensibilisation (Fresque de l’IA, etc.); ✔️Des accompagnements spécifiques (executive coaching) pour aider les managers à développer les compétences nécessaires à la gestion du changement. Je m’appuie sur un réseau d’experts soigneusement sélectionnés, dont la richesse d’expérience vient compléter mon savoir-faire. Ensemble, nous offrons à nos clients un accompagnement global et adapté à leurs besoins. 🟡Le management au centre Je suis convaincue que les managers intermédiaires sont des pivots essentiels mais souvent négligés dans les transformations. Mon travail vise à outiller ces \"éléments charnières\" pour qu’ils puissent valoriser leur rôle et maintenir l’engagement de leurs équipes face aux défis contemporains. Ce petit tour vous a plu, mais vous avez encore peut-être une question ? Un projet ? N’hésitez pas à m’écrire par message ou par mail dorianne@caredea.fr ✨ Mes actions de formation : Mes formations sont proposées au sein de l\'organisme de formation d\'Omnicité, certifié Qualiopi. 🟡Mes prestations de formation s\'articulent autour de 6 thématiques principales : • La conduite du changement, la transformation digitale et l\'innovation • Le management, les compétences managériales et le leadership • L\'intelligence collective et l\'appreciative inquiry • La préparation mentale au service de l\'efficacité professionnelle • Le développement des compétences comportementales (soft skills) • La communication et les relations professionnelles 🎯Mes diplômes et certifications : Université Paris Dauphine : Executive Master \"Management & Coaching\" : Coaching d\'équipe, coaching d\'organisation et executive coaching Université Paris-Saclay : Diplôme Universitaire Préparation Mentale et Techniques d\'Optimisation du Potentiel Université Paris Sorbonne : Master 2 Professionnel \"Cadres des organismes du secteur social\" Formée à la sophrologie (IFS Paris), à l\'ACT, aux Thérapies Comportementales et Cognitives de 3e vague, à l\'ACT, à l\'écoute active, au co-développement ⚡Expériences antérieures : Fondatrice de L:EDigitalab, cabinet de conseil ✔️Spécialisée dans la transformation digitale et l\'expérience utilisateur (UX) : de la compréhension des usages et des irritants à la (co)création de solutions innovantes et pertinentes pour (ré)enchanter l\'expérience des utilisateurs.