Annuaire des entrepreneurs

Consultante en organisation et management, formatrice et facilitatrice, j’accompagne les entreprises, leurs managers et leurs équipes dans l’opérationnalisation des transformations numériques et managériales. Mon expertise se situe au croisement des enjeux digitaux, RH et managériaux, avec un objectif clair : garantir l’adoption des changements par les équipes, maximiser leur impact et assurer leur pérennité. Je m’assure que les stratégies définies par la direction soient traduites en actions concrètes sur le terrain. J’interviens sur des projets variés : digitalisation des processus, intégration de nouveaux outils (dont l’IA), travail hybride ou encore outils collaboratifs. Mon rôle est de lever les résistances au changement, d’aligner les collaborateurs sur les objectifs stratégiques et d’assurer une transformation fluide et humaine. 🟡Une approche personnalisée : curative et préventive ✔️Curative : Lorsque des blocages ou frictions apparaissent, je réalise un audit approfondi pour identifier les leviers d’action, résoudre les frustrations accumulées (sortir \"les cadavres dans le placard\") et restaurer la confiance ✔️Préventive : J’interviens en amont pour intégrer dès le départ les besoins opérationnels dans la conduite du changement, anticipant ainsi les résistances. 🟡Formation et montée en compétences En tant que formatrice au sein d’un organisme certifié Qualiopi, je propose des formations sur des thématiques clés telles que le management, le leadership, l’intelligence collective ou encore l’intelligence artificielle (IA). Mon accompagnement inclut également : ✔️Des ateliers collaboratifs basés sur l’Appreciative Inquiry pour mobiliser les forces collectives; ✔️Des ateliers de sensibilisation (Fresque de l’IA, etc.); ✔️Des accompagnements spécifiques (executive coaching) pour aider les managers à développer les compétences nécessaires à la gestion du changement. Je m’appuie sur un réseau d’experts soigneusement sélectionnés, dont la richesse d’expérience vient compléter mon savoir-faire. Ensemble, nous offrons à nos clients un accompagnement global et adapté à leurs besoins. 🟡Le management au centre Je suis convaincue que les managers intermédiaires sont des pivots essentiels mais souvent négligés dans les transformations. Mon travail vise à outiller ces \"éléments charnières\" pour qu’ils puissent valoriser leur rôle et maintenir l’engagement de leurs équipes face aux défis contemporains. Ce petit tour vous a plu, mais vous avez encore peut-être une question ? Un projet ? N’hésitez pas à m’écrire par message ou par mail dorianne@caredea.fr ✨ Mes actions de formation : Mes formations sont proposées au sein de l\'organisme de formation d\'Omnicité, certifié Qualiopi. 🟡Mes prestations de formation s\'articulent autour de 6 thématiques principales : • La conduite du changement, la transformation digitale et l\'innovation • Le management, les compétences managériales et le leadership • L\'intelligence collective et l\'appreciative inquiry • La préparation mentale au service de l\'efficacité professionnelle • Le développement des compétences comportementales (soft skills) • La communication et les relations professionnelles 🎯Mes diplômes et certifications : Université Paris Dauphine : Executive Master \"Management & Coaching\" : Coaching d\'équipe, coaching d\'organisation et executive coaching Université Paris-Saclay : Diplôme Universitaire Préparation Mentale et Techniques d\'Optimisation du Potentiel Université Paris Sorbonne : Master 2 Professionnel \"Cadres des organismes du secteur social\" Formée à la sophrologie (IFS Paris), à l\'ACT, aux Thérapies Comportementales et Cognitives de 3e vague, à l\'ACT, à l\'écoute active, au co-développement ⚡Expériences antérieures : Fondatrice de L:EDigitalab, cabinet de conseil ✔️Spécialisée dans la transformation digitale et l\'expérience utilisateur (UX) : de la compréhension des usages et des irritants à la (co)création de solutions innovantes et pertinentes pour (ré)enchanter l\'expérience des utilisateurs.

J'accompagne les organisations publiques et privées à prévenir et traiter les violences sexistes et sexuelles au travail. Mon agence, Point médian, propose trois types de services : ❶ De la formation : nous formons vos équipes, quelles que soient leurs fonctions (salarié·es, RH, managers) à comprendre le sexisme ordinaire et les violences sexuelles au travail, les prévenir et y réagir. ❷ Du conseil : nous vous accompagnons pour réaliser un baromètre sexisme dans votre organisation, élaborer une procédure de signalement et traitement, superviser votre enquête interne et gérer une crise. ❸ Des conférences de sensibilisation : pour informer vos équipes du cadre légal en matière de sexisme au travail et susciter une prise de conscience. Ou tout simplement, ouvrir le dialogue et faire réfléchir sur le sexisme au travail.

Formatrice et artiste récup'art, j’anime des formations, des teams building originaux et des ateliers créatifs de sculptures à partir de pièces de vélo récupérées. C’est l’occasion d'une sensibilisation à la récupération et au réemploi des matériaux.

J'accompagne Start-up et PME innovantes, dans le domaine de la cybersécurité, pour accélérer leur développement en France et en Europe.

Depuis 25 ans, en collaboration étroite avec les équipes métiers, j'accompagne des structures de toutes tailles : * dans le choix de solutions informatiques / numériques pragmatiques et pérennes ; * dans la conception et maintenance de logiciels spécifiques (sur-mesure) à leur métier ; * dans l'intégration de solutions. Je promeus une technologie au service des individus, et non l'inverse ;)

Journaliste durant 20 ans, je mets mon expérience au service des entreprises et organismes pour donner forme à une communication pertinente et singulière à destination de leur écosystème (clients, fournisseurs, partenaires, collaborateurs...)

Spécialisé en Management des Risques, de la Sécurité et Gestion de Crise. Je siège au comité AFNOR de normalisation ISO 31000 (Management du risque). J’ai débuté ma carrière au Crédit Lyonnais, d’abord à la Direction Informatique puis à la Direction des Risques. J’ai poursuivi ma carrière en intégrant Crédit Agricole SA pour la mise en place du Plan de Continuité d’Activité et à son déploiement dans les filiales ainsi qu’au dispositif de gestion de crise du groupe. J’interviens depuis de nombreuses années en consulting et audit (Management de la sécurité et des risques, Cyber sécurité...). Je suis par ailleurs enseignant dans le domaine du management des risques et des crises dans l’enseignement supérieur.

𝗠𝗼𝗻 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 => 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲🎯 𝐶𝑜𝑎𝑐ℎ 𝑑𝑖𝑝𝑙𝑜̂𝑚𝑒́𝑒 𝑒𝑡 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒, 𝑗'𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒 𝑚𝑒𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑒𝑛𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑎 𝑟𝑒́𝑢𝑠𝑠𝑖𝑡𝑒 𝑒𝑡 𝑙𝑒 𝑑𝑒́𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑜𝑏𝑗𝑒𝑐𝑡𝑖𝑓𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑢𝑥. 𝗠𝗼𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 : 🟣FORMATION : 𝘊𝘰𝘮𝘮𝘦𝘳𝘤𝘪𝘢𝘶𝘹 : formations collectives d'équipes commerciales en entreprise dans la réalisation de leurs objectifs de prise de RDV et négociation commerciale 𝘌𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦𝘯𝘦𝘶𝘳𝘴 : formations collectives d’entrepreneurs dans la vente de leur solution : création d’un pitch, prospection, réussite des RDV commerciaux, négociation 🟣COACHING : 𝘊𝘰𝘮𝘮𝘦𝘳𝘤𝘪𝘢𝘶𝘹 : coachings individuels de commerciaux en entreprise sur la réalisation de leurs objectifs de performance commerciale 𝘌𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦𝘯𝘦𝘶𝘳𝘴 : coaching individuels d’entrepreneurs dans la réalisation de leurs objectifs professionnels 𝗠𝗲𝘀 𝗮𝘁𝗼𝘂𝘁𝘀 : 🚀10 ans en développement commercial : new business / cross selling 🧠Formatrice : ingénierie pédagogique / ludopédagogie 🤝Coach : PNL 🗣️Comédienne : utiliser sa posture et sa voix pour améliorer son impact

Entrepreneuse chez Omnicité depuis fin 2025, Maud Ivanoff crée KOOLIBEE, pour accompagner les individus et collectifs dans le changement vers plus d'autonomie, de déploiement de ce qu'ils sont, de clarté dans leur fonctionnement et d’alignement entre leurs valeurs et leurs comportements. Ses accompagnements prennent la forme de coaching professionnel, de formation, de supervision (individuelle ou d'équipe, GAPP), d'accompagnement à la prise de parole et de facilitation de théâtre forum. Elle propose des espaces sécurisés où les personnes peuvent apprendre à se connaître, se remettre en question, s'exprimer librement et se responsabiliser pour se mettre en mouvement.

Pour se développer à l'international, en particulier dans les marchés de l'OTAN, gagner en performance mais aussi en résilience, tout en ayant des collaboratrices et collaborateurs bien dans leur peau et leur espace de travail je propose de vous accompagner dans les domaines suivants: 🔹Apprentissage des processus de l'OTAN 🔹Aide au référencement de ses produits à la NSPA (NATO Support and Procurent Agency) 🔹Aide à la rédaction d'une stratégie de développement et de la feuille de route associée 🔹Accompagnement dans les événements OTAN (conférences, exercices, groupes d'étude, etc.) 🔹Analyse et prise en compte d'une perspective liée au genre (comment s'assurer que l'on prend en compte les besoins spécifiques des femmes et des hommes) dans le développement d'une stratégie d'action, d'un projet, d'une conduite du changement, d'une politique publique ou non, etc. 🔹 Management d'équipes pluri-disciplinaires et internationales 🔹 En environnement contraint ou non 🔹 Analyse stratégique de l'entreprise ou du projet 🔹 Planification de projet Motivé et aimant le travail en équipe, je suis convaincu qu'un environnement de travail agréable et sécurisé pour toutes et tous permet un meilleur épanouissement et de meilleurs résultats.

Gestion de projet et organisation d'évènements au service de l'ESS et de la RSE