Après 10 ans d’expérience dans le jeu de société, dont 5 ans chez asmodee où je dirigeais un studio, ma mission est désormais d’accompagner les éditeurs dans la conception de leur offre éditoriale, en développant et positionnant les jeux par rapport au marché. Généralement, les jeux proposés sont bons mécaniquement, mais il leur manque le twist, l’élément différenciant (qui peut relever de la mécanique, de la thématique, du design, du matériel…), qui leur permet d’exister sur le marché. Il y a 10 ans, le marketing n’existait pas dans ce milieu. C’était un petit monde de passionnés, et tout le monde connaissait tous les jeux qui sortaient. Aujourd’hui, on compte en moyenne 20 nouveautés par semaine pour une durée d’exposition de 6 semaines. Il est devenu indispensable de se démarquer, et c’est là-dessus que j’apporte mon expertise, parce que j’ai une vision très orientée stratégie. J’interviens sur trois pôles, à la carte : Le sourcing pour mettre en relation les meilleur.es auteurs.ices et éditeurs.ices ; La gestion de projet pour développer le jeu et l’adapter au marché ; Et la promotion (communication, marketing et évènementiel) pour que le jeu rencontre son public.