Je facilite le pilotage de votre activité et de vos projets de transformation durable => 🛠 Mes domaines d’intervention : EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE : Référentiel d’activités (cadre de référence, outil de modélisation et d’analyse de process, SIPOC) ; Pilotage de process (indicateurs de performance et gouvernance) ; Analyse et choix de scenarios ; Évaluation des risques (AMDEC/FMEA). Audit de process | AMÉLIORATION CONTINUE : Évaluation de maturité ; Résolution de problèmes (5 pourquoi, Ishikawa) ; Suivi des plans d’actions, Animation de dispositifs transverses AC ; Management visuel ; Accompagnement et formation des équipes; | PILOTAGE DE PROJET : cadrage, coordination, appel d’offres & choix de solution, suivi & reporting. | => 🧰 Mes atouts pour vous accompagner : 15 ANS D’ACCOMPAGNEMENT DE LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS dans divers secteurs d’activité : Energie (TotalEnergies, Engie), Industrie automobile (PSA Peugeot Citroën-Stellantis), Banque de détail (ING), Banque d’investissement (Crédit Agricole CIB, Bpifrance), Bâtiment (Saint-Gobain) Retail (Monoprix) | Formation certifiante en Développement Durable + Économie Circulaire (Ecolearn, ESSEC) | Expertise Management de processus et Amélioration Continue, conception de méthodes/cadres de référence | Capacité à proposer des solutions adaptées et spécifiques à des problématiques variées | Capacité à embarquer rapidement sur les projets et travailler avec tous types de profils | Le choix des méthodes adaptées dans le respect de vos spécificités.