J'ai passé plus de 15 années dans les grandes entreprises (CAC 40) et les cabinets de conseil. Ils m'ont apporté une vision de l'intérieur des organisations et de leur complexité. A travers la gestion de projets digitaux, j'ai vu les collectifs à l'oeuvre. Dans le conseil, j'ai vu les coulisses des organisations j'ai développé une approche systémique. Depuis 2020, j'ai vu des conflits au travail exploser après COVID, et senti l'urgence de réguler des situations de travail individuelles et collectives douloureuses. La médiation en entreprise est amenée à se développer pour sa dimension humaniste, responsabilisante et surtout très efficace ! Une médiation tripartite permet de maitriser les couts et les délais. Elle repose sur le volontariat des parties, et se conclut dans 90% des cas par une entente (accord ou séparation). Parfois, il faut accompagner la gestion des conflits de dispositifs de prévention : je réalise des diagnostics conditions de travail, diagnostics RPS, enquêtes harcèlement (moral et sexuel).