1- Phase 1 – Diagnostic organisationnel à 360 ° • Analyse des processus clés • Évaluation de la conformité réglementaire • Analyse des risques (opérationnels, humains, qualité, financier) • Audit flash selon les exigences ISO 9001 • Recommandations priorisées (feuille de route 30/60/90 jours)  Remise d’un rapport clair + plan d’action 2- Phase 2 – Consulting opérationnel • Proposition de la structuration des processus (RH, Direction, Commercial, Technique, Achats Supply chain) • Mise en place d’indicateurs simples et utiles • Faisabilité d’une étude de marché simple • Optimisation des flux (matériel, personnel, planning,) • Mise en place d’un système documentaire léger • Accompagnement des managers • Option 2027 : Sensibilisation à la certification ISO (module de formation n°1 outil essentiel pour la qualité, contexte et domaine d’application)  Remise de la feuille de route définitive pour atteindre les objectifs des dirigeants avec l’adhésion des salariés. 3- Phase 3 – Restructuration des organisations & redressement • Pour les entreprises en difficulté, en croissance désordonnée, en perspective d’un développement national/international : • Faisabilité d’une étude de marché poussée • Restructuration organisationnelle et fonctionnelle (organigramme, les fonctions, etc) • Refonte des processus critiques avec les dirigeants et les talents concernés • Mise en place de standards opérationnels • Mise en place d’un système documentaire complet (base doc, process, document de travail) • Gestion du changement (Copil, Codir, QVT, innovation, etc) • Accompagnement du ou des dirigeants (posture ; gestion de conflits, leadership) • Option 2027 : Préparation à la certification ISO 9001 intégrée (module 1 à 4)  Mise en place d’un planning et feuille de route entre l’entreprise et moi durant toute la période avec en plus deux audits inopinés en cours de route et après l’accompagnement. 4- Phase 4 – ISO 9001 • Mise en conformité • Préparation audit interne • Préparation audit de certification • Suivi post-certification