Annuaire des entrepreneurs

J'accompagne des collectifs pour créer des espaces d’écoute, de dialogue et de créativité. Cela peut-être pour des temps de séminaires, des accompagnements de projet ou d'équipes. Cela se retrouve dans le nom de mon entreprise "La taverne des possibles". J'ai choisi ce nom pour son imaginaire. J'aime les images qui me viennent associées à ce lieu : la taverne. La taverne évoque pour moi évoque un lieu à la camaraderie franche, un lieu d'échange joyeux et animé, un lieu ou le formel peut se lier à l’informel, ou les rencontres fortuites peuvent se créer. C'est aussi le lieu ou se croise ceux qui ont voyagé et ceux qui ont envie de voyages, ceux qui ont l'expérience de voyages et ceux qui cherchent des informations pour construire leur route ou des bateaux pour embarquer vers l'aventure. Et pour vous, qu'est ce qu'évoque la taverne ? Ca vous dit qu'en s'en parle ?

Consultant en organisation et formateur - Gamification (secteur public)

Membre de la coopérative depuis 2017

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Conseil en achat d'œuvres d'art

#consultingforgood #ess #solidarité #utilitésociale #innovation #intelligencecollective #rse #odd J'accompagne les organisations qui qui oeuvrent pour le bien commun en France et/ou à l'international, dans leur stratégie de financement (privés et publics) et partenariats multi-acteurs. Vous souhaitez être accompagné, avec une approche personnalisée et basée sur le faire ensemble, sur les grandes thématiques suivantes : - (Co)-construction de stratégie de financement et recherche de fonds (AAP, fundraising, impact investing...) - Elaboration de vos argumentaires - Mise en place de plans d'action - Ciblage,prospection, prise de RDV, suivi de vos partenaires - Stratégie mécénat - Elaboration d'indicateurs d'utilité sociale/d'impact social

Spécialisé en Management des Risques, de la Sécurité et Gestion de Crise. Je siège au comité AFNOR de normalisation ISO 31000 (Management du risque). J’ai débuté ma carrière au Crédit Lyonnais, d’abord à la Direction Informatique puis à la Direction des Risques. J’ai poursuivi ma carrière en intégrant Crédit Agricole SA pour la mise en place du Plan de Continuité d’Activité et à son déploiement dans les filiales ainsi qu’au dispositif de gestion de crise du groupe. J’interviens depuis de nombreuses années en consulting et audit (Management de la sécurité et des risques, Cyber sécurité...). Je suis par ailleurs enseignant dans le domaine du management des risques et des crises dans l’enseignement supérieur.