Annuaire des entrepreneurs

Production et administration de projets culturels et artistiques

Basé en région parisienne, je propose des services d\\\'accompagnement en développement RH. Mes spécialités sont la formation, l\\\'insertion professionnelle et le recrutement J\\\'interviens auprès de différentes structures (organismes de formation, structures d\\\'insertion, PME et organismes publics) en analysant leur problématiques pour proposer et définir ensemble la solution la ➕ adaptée. Exemples de prestations : - 👩‍🎓 Formation : Conception, mise en place et évaluation de dispositifs de formation, - 🤝 Insertion pro : animation d\\\'ateliers de techniques de recherche d\\\'emplois, simulation d\\\'entretiens de recrutement, etc. - 🔎 Recrutement : mise en place de processus de recrutement et de mobilité interne, gestion partielle ou totale du recrutement, etc.

Consultante change & transformation Participer à l’évolution de son entreprise, c’est se comprendre et s’entendre sur l’avenir. J\'accompagne mes clients au travers des changements qui ponctuent leur quotidien : plan stratégique, programme de transformation, projet technologique ou administratif. Parce que le changement est un mouvement et que tout se joue dans les interactions, j\'ai créé ENGAGE-O ®, une approche centrée sur la dynamique collective et l\'autonomie des équipes, pour moins de saturation, moins d\'urgence, plus de sens.

Formatrice Psycho praticienne certifiée "Bien-être et parentalité" Sensibilisation, diagnostic et traitement du burn-out parental Initiation à la pédagogie Montessori 0-3 ans Analyses des pratiques pour professionnels petite enfance et social

J’accompagne les Scale-ups et les PME à se structurer en préservant leur ADN. Vous êtes dirigeant(e) d’une Scale-up, d’une PME ou d’une structure en hyper-croissance et vous sentez que les sujets de management prennent plus de place que prévu ? C’est souvent à ce moment-là que tout se joue. Les équipes grandissent, les repères bougent, les décisions se complexifient et ce qui fonctionnait au départ ne suffit plus. J’accompagne les organisations qui veulent structurer leur fonctionnement sans casser leur dynamique. Mon rôle est d’aider les managers à gagner en clarté, à mieux piloter leurs équipes et à installer des pratiques de travail plus solides autour de la coopération, du feedback et de la performance collective. Je travaille à partir de votre réalité terrain. ✨ Ce que je fais : Définition d’un cadre de délégation clair, refonte des différents rituels et mise en place de la la chaîne d’information ‘zéro déperdition’ / Formation-action des managers sur le management, la culture du feed-back et la gestion des micro-conflits / Accompagnement des managers et des équipes pour une performance durable / Onboarding et culture d’entreprise avec la définition d’une règle du jeu claire / Structuration de la performance collective. Mon approche est simple : comprendre vite, aller à l’essentiel et proposer des leviers utiles dès maintenant. L’objectif est de créer un cadre de travail qui soutient la croissance au lieu de la freiner.

L'Intelligence Artificielle au service du développement des activités humaines. 👨🏽‍💻🤖 Disponible pour vos projets de Datascience 👉 Machin Learning : SKlearn, XGboost, NLP 👉 DeepLearning : Tensorflow, keras, OpenCV, CNN, RNN, Transformers 👉 Data Engineering : Docker, Shell, Google Cloud Plateform, Azure, Git/GitHub Disponible pour vos projets de WebMarketing 👉 CMS : WordPress / Elémentor 👉 SEO/SEA : Google Search Console/Tag Manager/ My Business/ Yoast/ Facebook Ads/ Google Analytics 👉 Méthode Agile : Kanban / Scrum

J'accompagne les dirigeants d'entreprise dans la recherche et la mise en oeuvre de solutions pour l'optimisation de leurs processus et l'atteinte de leurs objectifs stratégiques et financiers. Et ce, grâce à mon expérience dans la gestion des risques bancaires et financiers.

J'accompagne les entreprises dans leurs projets de transition écologique et sociale

Bonjour, Je suis Marion Chabreuil, facilitatrice pédagogique, consultante et formatrice. Je suis spécialisée dans l’utilisation du jeu comme levier stratégique de transformation collective au sein des organisations. J’accompagne des équipes de direction, des managers et des fonctions RH confrontés à un même décalage : les intentions sont claires, les plans existent, mais l’engagement collectif et le passage à l’action peinent à s’installer durablement. Mon rôle est de remettre du mouvement là où les dynamiques se figent, en concevant des expériences collectives structurées qui permettent de clarifier les enjeux, soutenir des décisions partagées et rendre l’action concrètement possible. Mon approche est à la fois exigeante, humaine et orientée résultats. Le jeu n’y est jamais un simple prétexte ludique : il devient un outil puissant de révélation des dynamiques relationnelles, de mise en dialogue des points de vue et de construction de décisions engageantes. Il permet de dire l’essentiel, d’observer autrement et de créer des repères concrets pour agir ensemble.