Annuaire des entrepreneurs

Développeur web fullstack open source chez beta.gouv.fr & openfoodfacts.org

Fort de 11 années d'expériences dans l'industrie de l'animation sur différents types de projets : séries TV, long-métrage, pub, court-métrage ou encore formats spéciaux pour des parcs d'attractions et d'une expérience de lead et management d'équipe. J'ai enseigné l'animation dans différentes écoles françaises (Futurae, LISAA, Paris Ynov Campus, ECV) pendant plusieurs années durant lesquels j'ai du préparer et adapter des programmes pédagogiques en fonction des besoins des écoles et des élèves.

Consultante en gestion de l’eau et formatrice en communication digitale, j’accompagne les particuliers, agriculteurs, hébergeurs touristiques et collectivités à mieux gérer leur ressource en eau et à se positionner de façon claire et cohérente sur les réseaux sociaux. À travers Watnowa, ma marque d’activité, je propose des diagnostics hydriques personnalisés, des ateliers de sensibilisation (dont la Fresque de l’eau, que j’anime pour adultes et jeunes), des conférences actives et un accompagnement à la communication responsable, notamment pour les publics peu à l’aise avec le numérique. Ma posture : pédagogue, à l’écoute, orientée solution, avec une vision systémique et concrète des enjeux environnementaux et humains

Consultante en organisation et management, formatrice et facilitatrice, j’accompagne les entreprises, leurs managers et leurs équipes dans l’opérationnalisation des transformations numériques et managériales. Mon expertise se situe au croisement des enjeux digitaux, RH et managériaux, avec un objectif clair : garantir l’adoption des changements par les équipes, maximiser leur impact et assurer leur pérennité. Je m’assure que les stratégies définies par la direction soient traduites en actions concrètes sur le terrain. J’interviens sur des projets variés : digitalisation des processus, intégration de nouveaux outils (dont l’IA), travail hybride ou encore outils collaboratifs. Mon rôle est de lever les résistances au changement, d’aligner les collaborateurs sur les objectifs stratégiques et d’assurer une transformation fluide et humaine. 🟡Une approche personnalisée : curative et préventive ✔️Curative : Lorsque des blocages ou frictions apparaissent, je réalise un audit approfondi pour identifier les leviers d’action, résoudre les frustrations accumulées (sortir \"les cadavres dans le placard\") et restaurer la confiance ✔️Préventive : J’interviens en amont pour intégrer dès le départ les besoins opérationnels dans la conduite du changement, anticipant ainsi les résistances. 🟡Formation et montée en compétences En tant que formatrice au sein d’un organisme certifié Qualiopi, je propose des formations sur des thématiques clés telles que le management, le leadership, l’intelligence collective ou encore l’intelligence artificielle (IA). Mon accompagnement inclut également : ✔️Des ateliers collaboratifs basés sur l’Appreciative Inquiry pour mobiliser les forces collectives; ✔️Des ateliers de sensibilisation (Fresque de l’IA, etc.); ✔️Des accompagnements spécifiques (executive coaching) pour aider les managers à développer les compétences nécessaires à la gestion du changement. Je m’appuie sur un réseau d’experts soigneusement sélectionnés, dont la richesse d’expérience vient compléter mon savoir-faire. Ensemble, nous offrons à nos clients un accompagnement global et adapté à leurs besoins. 🟡Le management au centre Je suis convaincue que les managers intermédiaires sont des pivots essentiels mais souvent négligés dans les transformations. Mon travail vise à outiller ces \"éléments charnières\" pour qu’ils puissent valoriser leur rôle et maintenir l’engagement de leurs équipes face aux défis contemporains. Ce petit tour vous a plu, mais vous avez encore peut-être une question ? Un projet ? N’hésitez pas à m’écrire par message ou par mail dorianne@caredea.fr ✨ Mes actions de formation : Mes formations sont proposées au sein de l\'organisme de formation d\'Omnicité, certifié Qualiopi. 🟡Mes prestations de formation s\'articulent autour de 6 thématiques principales : • La conduite du changement, la transformation digitale et l\'innovation • Le management, les compétences managériales et le leadership • L\'intelligence collective et l\'appreciative inquiry • La préparation mentale au service de l\'efficacité professionnelle • Le développement des compétences comportementales (soft skills) • La communication et les relations professionnelles 🎯Mes diplômes et certifications : Université Paris Dauphine : Executive Master \"Management & Coaching\" : Coaching d\'équipe, coaching d\'organisation et executive coaching Université Paris-Saclay : Diplôme Universitaire Préparation Mentale et Techniques d\'Optimisation du Potentiel Université Paris Sorbonne : Master 2 Professionnel \"Cadres des organismes du secteur social\" Formée à la sophrologie (IFS Paris), à l\'ACT, aux Thérapies Comportementales et Cognitives de 3e vague, à l\'ACT, à l\'écoute active, au co-développement ⚡Expériences antérieures : Fondatrice de L:EDigitalab, cabinet de conseil ✔️Spécialisée dans la transformation digitale et l\'expérience utilisateur (UX) : de la compréhension des usages et des irritants à la (co)création de solutions innovantes et pertinentes pour (ré)enchanter l\'expérience des utilisateurs.

Web artisan depuis 15 ans Barthelemy monte des sites sur-mesure et les maintient avec patience.

"La formation comme outil d'accompagnement au changement"

J’accompagne les entreprises dans leur développement commercial, pour trouver leur moteur de croissance et défendre leurs avantages concurrentiels, qu’elles soient en phase de réflexion ou déjà engagées dans la transition circulaire. Mon expertise ? Du conseil en stratégie commerciale, du diagnostic à l’apport d’affaires, en passant par la transformation des contraintes réglementaires en opportunités business. Avec une double compétence en marketing opérationnel et en vente, acquise dans des environnements variés (Start Up, PME de services, ETI agroalimentaires, grands comptes internationaux), j’ai construit une méthodologie concrète : identifier les freins au développement, cibler les bons interlocuteurs pour maximiser l’impact, activer les leviers de conversion adaptés au contexte de l’entreprise. Spécialisée dans les filières REP et les réglementations clés (loi AGEC, PPWR, WEEE), je prospecte, développe et fidélise des portefeuilles de grands comptes et internationaux en rendant l\'économie circulaire attractive et rentable. Et si l’économie circulaire devenait un des meilleurs leviers de performance ? Échangeons-en !