Annuaire des entrepreneurs

SYLVIE SYLVIE DELEYE

SYLVIE SYLVIE DELEYE
360 Retail

Coaching et formation techniques de vente et management d'une équipe Retail (équipe terrain et encadrement) Intervenante en école : Cours techniques de vente, management, image de marque et expérience client
pascale figini

pascale figini
FIGINI & CO

J'accompagne depuis plus de 20 ans les Entrepreneurs,Dirigeants,Managers vers la valorisation de leurs Ressources Humaines dans un contexte de mutations en cours pour le développement durable de l'organisation.
Stephanie Parisot

Stephanie Parisot
999 talents

Le cabinet 999 talents vous accompagne pour développer de nouvelles compétences et (re)trouver motivation et performance dans votre vie professionnelle.
Rija Rakotoarivony

Rija Rakotoarivony
Altiris Finance

J'accompagne les dirigeants de PME et d'ETI dans la stratégie financière, les enjeux de structuration et de financement, le développement international ainsi que le déploiement d'une démarche RSE autofinancée par les actions menées. J'interviens en conseil ponctuel, intervention mensuelle et management de transition. ✅ Stratégie financière ✅ Financement MT et LT ✅ Déploiement d'outils digitaux avec ROI ✅ Développement international ✅ Performance RSE
Frédéric Cros

Frédéric Cros
FCR

Mon activité de conseil aux entreprises des secteurs de l aéronautique, de la sécurité et de la défense comporte deux piliers : - Le premier pilier consiste à les aider à accomplir leurs démarches d autorisation d exportation lorsque leurs produits sont réglementés. - Le second consiste à aider ces entreprises à définir et appliquer une stratégie d exportation. Les entreprises françaises vers l Europe et plus particulièrement en Espagne, pays que je connais bien, et les entreprises espagnoles pour construire des partenariats en France.
Amandine Gaïda

Amandine Gaïda

J'accompagne mes clients dans la définition de leur image de marque, dans la conception de leurs futures campagnes de communication, dans la recherche d\'univers graphique, dans la création d'illustrations sur-mesures et propriétaires.
Cédric Danjon

Cédric Danjon
Pivot The Box / Conseil & Coaching

Ingénieur de formation, j'ai évolué de l'opérationnel au management d'équipes, puis à la direction d'entreprise. J'ai traversé les étapes que vivent aujourd'hui mes clients : salarié, manager, dirigeant, entrepreneur individuel. Cette expérience nourrit aujourd'hui ma posture d'accompagnement.
Soknarun LY

Soknarun LY
Soki Ateliers

J'accompagne les entreprises et les porteurs de projet dans la création des produits cosmétiques depuis l'idée jusqu'à la production industrielle. Avec une vision de 360° sur la création de produit et une expérience à l'international dans le domaine de la cosmétique, je propose des formations sur-mesures, des prestations de conseils, et des études de recherches pour vous aider à développer votre activité et aider vos collaborateurs à monter en compétence.
Bérénice Sagnard

Bérénice Sagnard
UP Root - Les racines de votre croissance

J’accompagne les Scale-ups et les PME à se structurer en préservant leur ADN. Vous êtes dirigeant(e) d’une Scale-up, d’une PME ou d’une structure en hyper-croissance et vous sentez que les sujets de management prennent plus de place que prévu ? C’est souvent à ce moment-là que tout se joue. Les équipes grandissent, les repères bougent, les décisions se complexifient et ce qui fonctionnait au départ ne suffit plus. J’accompagne les organisations qui veulent structurer leur fonctionnement sans casser leur dynamique. Mon rôle est d’aider les managers à gagner en clarté, à mieux piloter leurs équipes et à installer des pratiques de travail plus solides autour de la coopération, du feedback et de la performance collective. Je travaille à partir de votre réalité terrain. ✨ Ce que je fais : Définition d’un cadre de délégation clair, refonte des différents rituels et mise en place de la la chaîne d’information ‘zéro déperdition’ / Formation-action des managers sur le management, la culture du feed-back et la gestion des micro-conflits / Accompagnement des managers et des équipes pour une performance durable / Onboarding et culture d’entreprise avec la définition d’une règle du jeu claire / Structuration de la performance collective. Mon approche est simple : comprendre vite, aller à l’essentiel et proposer des leviers utiles dès maintenant. L’objectif est de créer un cadre de travail qui soutient la croissance au lieu de la freiner.
Jean-Michel Chamard

Jean-Michel Chamard

Consultant, facilitateur, formateur en accompagnement des changements, communication et formation Une approche systémique et transversale des transformations
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