Annuaire des entrepreneurs

J'accompagne des collectifs pour créer des espaces d’écoute, de dialogue et de créativité. Cela peut-être pour des temps de séminaires, des accompagnements de projet ou d'équipes. Cela se retrouve dans le nom de mon entreprise "La taverne des possibles". J'ai choisi ce nom pour son imaginaire. J'aime les images qui me viennent associées à ce lieu : la taverne. La taverne évoque pour moi évoque un lieu à la camaraderie franche, un lieu d'échange joyeux et animé, un lieu ou le formel peut se lier à l’informel, ou les rencontres fortuites peuvent se créer. C'est aussi le lieu ou se croise ceux qui ont voyagé et ceux qui ont envie de voyages, ceux qui ont l'expérience de voyages et ceux qui cherchent des informations pour construire leur route ou des bateaux pour embarquer vers l'aventure. Et pour vous, qu'est ce qu'évoque la taverne ? Ca vous dit qu'en s'en parle ?

Je suis à la fois développeur de logiciels et psychopraticien. Par le biais d'armes non-conventionnelles, j'aide les individus et les groupes à être plus efficaces dans leur travail, plus fiers de leurs résultats et plus heureux en général.

Consultante en accompagnement du changement, j\'accompagne les collectifs de travail (comités de direction, collectifs métier, collectifs de pairs) à mieux comprendre les enjeux du travail. Je les aide à analyser et traverser les transformations des organisations en coconstruisant les dispositifs collaboratifs les plus adaptés. Dans quels contextes, pour quelle finalité ? - Développer une vision partagée au sein d\'un comité de direction, - Résoudre une problématique métier à court ou moyen terme par une équipe, - Développer une meilleure capacité à apprendre les uns des autres au sein d\'une communauté de professionnels. Comment ? Grâce à la fois à une posture et des méthodes de facilitation du travail des groupes, mon expérience des enjeux de communication interne et de la mobilisation des managers, ainsi que l\'analyse de la dynamique des groupes et des ressorts psycho-sociaux qui guident chacun dans son rapport aux autres. Grâce à des méthodologies ajustées aux situations rencontrées qui, chaque fois permettent d\'ouvrir des espaces de discussion sur le travail : analyse des pratiques, codéveloppement, ateliers collaboratifs, théâtre-forum, etc. Pas de méthodes toutes faites, uniquement du sur-mesure : nous analysons ensemble votre demande, vos besaoins, vos enjeux et objectifs, et je vous accompagne dans la mise en oeuvre du processus de diagnostic partagé le plus adapté. Quelques une des ressources que je mobilise : analyse socio-clinique, analyse psychosociologique, ateliers collaboratifs, codéveloppement, analyse de pratiques, analyse de discours, etc. Ma touche personnelle : écoute, diplomatie, acuité, détermination et sérénité. Vous voulez développer le potentiel de coopération de votre équipe pour mieux transformer votre organisation ? Elaborer la bonne manière d\'aborder cette réunion à fort enjeu ? Rencontrons-nous !

Ici, faites éclore les potentiels et émerger les talents !

"JE le fais pour VOUS … Consacrez vous à votre MÉTIER ... Libérez vous du TEMPS" Soutien Administratif Commercial auprès des TPE/PME sur site ou à distance.

J'accompagne les organisations publiques et privées à prévenir et traiter les violences sexistes et sexuelles au travail. Mon agence, Point médian, propose trois types de services : ❶ De la formation : nous formons vos équipes, quelles que soient leurs fonctions (salarié·es, RH, managers) à comprendre le sexisme ordinaire et les violences sexuelles au travail, les prévenir et y réagir. ❷ Du conseil : nous vous accompagnons pour réaliser un baromètre sexisme dans votre organisation, élaborer une procédure de signalement et traitement, superviser votre enquête interne et gérer une crise. ❸ Des conférences de sensibilisation : pour informer vos équipes du cadre légal en matière de sexisme au travail et susciter une prise de conscience. Ou tout simplement, ouvrir le dialogue et faire réfléchir sur le sexisme au travail.

Artisane en Humanité

Après un Master dans le domaine de l'entrepreneuriat, Mélanie Helena débute sa carrière en Occitanie dans le financement et l'accompagnement d'entreprises. En 2015, elle arrive dans le Val d'Oise au sein de l'association Initiactive95, où elle passera plusieurs années à accompagner et mettre en réseau les entrepreneurs. Elle y développera également des actions et événements pour promouvoir la structure. En juillet 2024, elle rejoint Omnicité en tant que Consultante en développement d'activité". Elle sera particulièrement présente sur le département 95, à La Turbine Cergy notamment.

Accompagnement et animation de réseaux - Conduite du changement et transformation des organisations - Prospective développement de vision stratégique, accompagnement global de l’action, gestion de projet, formation, recherche et développement.

2 casquettes : 1️⃣ Accompagnatrice d'équipe Agile (Scrum Master / PO) 2️⃣ Accompagnatrice d'artistes hésitants (regard esthétique, coaching scénique, préparation mentale, gestion des émotions)