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SUMMARY:Co-développement commercial : Venez travailler votre plan d’action commercial en collectif ! 🤸‍♂️
DESCRIPTION:Le co-développement commercial est à destination des entrepreneurs en prospection qui souhaitent acquérir de la méthode ou valider celle mise en place dans un cadre collectif.\n/ OBJECTIF DE LA FORMATION\n\nIdentifier / Circonscrire sa problématique commerciale\nAcquérir une méthode et de bonnes pratiques pour mettre en oeuvre son plan d’action commercial (tableau de suivi)\nSe challenger / s’encourager collectivement pour développer son activité\n\n/ PRÉ-REQUIS\n\nConnaître ses cibles clients \nAvoir une offre commerciale \nSavoir pitcher son offre commerciale  \n\n/ PROGRAMME\nA savoir : le début de la session démarre par le pitch de chaque participant\nMatériel :\nApporter son ordinateur\nSes outils de suivi commercial (si vous en avez)\nFormat :\nGroupe de 5-6 entrepreneurs\n/ MÉTHODES PÉDAGOGIQUES\nCo-développement : partage de sa problématique commerciale, apport de méthodes, recherche de solutions en collectif\n/ NOMBRE DE PARTICIPANTS\nDe 2 à 6\n/ ANIMATEUR\nCette action est animée par Dominique Quemeneur, associée d’Omnicité (bio ci-dessous)et par une consultante en création d’activité\nBio de Dominique : \nExperte Comptable de formation, Dominique devient enseignante entre les deux chocs pétroliers signant l’arrêt net des 30 glorieuses. Ennemi du pessimisme et du défaitisme, elle se saisit de la crise pour la transformer en occasion d’opérer un virage radical en entreprise. Sûre de son intuition qu’elle peut apporter son énergie et ses méthodes au monde de l’entreprise sidéré par les grandes transformations structurelles, elle devient responsable administrative et participe activement au rebond d’organisations. Très vite contrôleur de gestion commercial, elle conçoit des outils propices à la dynamisation des ventes dans un contexte morose. Directrice Administrative et financière dans plusieurs sociétés, elle conduit maints audits organisationnels et financiers. Devenue spécialiste de la restructuration, elle intervient quand tout le monde a baissé les bras. Son dernier poste, plus paisible, fut la direction d’un centre de profit de la Caisse des Dépôts et Consignation situé au sein d’un écrin de verdures aux portes de Paris. Elle le quittera en 2013. Jamais complice de l’ennui et soucieuse de performance économique et sociale, elle réorganisa les services et mena une politique de diminution des coûts de gestion. Depuis 2006, Dominique accompagne Pro Bono la coopérative. Associée depuis 2019, elle est à l’origine de l’organisation du pôle gestion. Depuis, elle a conduit plusieurs missions d’audit et de conseil, tant auprès de la structure de gestion que d’entrepreneurs salariés et en amorçage. Spécialiste de la restructuration et de la dynamique commerciale, Dominique délivrera écoute, analyse et conseil à des entrepreneurs prêts à interroger leurs pratiques commerciales.\n
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